Bibliographic citations
This is an automatically generated citacion. Modify it if you see fit
Grey, R., Olivera, G., Lombardi, G., Neira, L. (2021). Plataforma digital de intermediación para el talento flexible [Pontificia Universidad Católica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12404/20809
Grey, R., Olivera, G., Lombardi, G., Neira, L. Plataforma digital de intermediación para el talento flexible []. PE: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2021. http://hdl.handle.net/20.500.12404/20809
@mastersthesis{sunedu/3113532,
title = "Plataforma digital de intermediación para el talento flexible",
author = "Neira Salas, Luis Enrique",
publisher = "Pontificia Universidad Católica del Perú",
year = "2021"
}
Title: Plataforma digital de intermediación para el talento flexible
Authors(s): Grey Gutierrez, Raul Edison; Olivera Candia, Gabriela Genesis; Lombardi Velarde, Gisella Silvanna; Neira Salas, Luis Enrique
Advisor(s): Benzaquen de las Casas, Jorge Benny
Keywords: COVID-19 (Enfermedad); Innovaciones tecnológicas--Administración; Medios digitales--Empresas--Perú; Servicios digitales
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 5-Nov-2021
Institution: Pontificia Universidad Católica del Perú
Abstract: El trabajo remoto en el Perú fue acelerado por la pandemia de la COVID-19 y se
convirtió en la nueva realidad. En este escenario, herramientas y plataformas que conectan el
talento con oportunidades, ahorren tiempo a los usuarios y den un servicio de calidad, tienen
la posibilidad de ser los primeros en un mercado que aún sigue siendo explorado. La
consultora McKinsey & Company (2015) proyectó que al año 2025 las plataformas de talento
online tendrán un impacto potencial de 2.3% del PBI del Perú, originando por lo menos
320,000 empleos.
Zenit es una empresa socialmente responsable y sostenible que busca diversificar la
fuente de ingresos del talento independiente conectándolo con clientes a través de una
plataforma web tipo marketplace; además de alinearse al Objetivo de Desarrollo Sostenible 8
mediante su contribución a la mejora del PBI y así al crecimiento sostenido de la economía
nacional; siendo una alternativa de trabajo segura, formal e independiente; y con su
contribución a la reducción de emisiones de GEI al eliminar la necesidad de trasladarse a un
centro de trabajo tradicional.
Para el presente proyecto se usó la combinación de las metodologías Design Thinking
y Lean StartUp; esto permitió crear una plataforma con una propuesta de valor innovadora
para el Perú centrada en el cliente. Por último, los resultados de los indicadores financieros de
una proyección a cinco años del proyecto prueban la sostenibilidad económica del proyecto.
La inversión inicial asciende a S/321,465 y considerando un costo promedio de capital del
12% se obtiene un valor actual neto económico (VAN) de S/1’745,567 en los cinco primeros
años de operación y una tasa interna de retorno (TIR) de 54% con un periodo de recuperación
de inversión equivalente a dos años.
Link to repository: http://hdl.handle.net/20.500.12404/20809
Discipline: Administración Estratégica de Empresas
Grade or title grantor: Pontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUM
Grade or title: Maestro en Administración Estratégica de Empresas
Juror: Percy Samoel Marquina Feldman; Sandro Alberto Sanchez Paredes; Jorge Benny Benzaquen De Las Casas
Register date: 5-Nov-2021; 5-Nov-2021
This item is licensed under a Creative Commons License