Citas bibligráficas
Quispe, R., Villanueva, M. (2023). Modelo de gestión del almacén para mejorar la entrega de pedidos en una comercializadora de pinturas mediante las 5s y clasificación ABC [Trabajo de Suficiencia Profesional, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/670564
Quispe, R., Villanueva, M. Modelo de gestión del almacén para mejorar la entrega de pedidos en una comercializadora de pinturas mediante las 5s y clasificación ABC [Trabajo de Suficiencia Profesional]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2023. http://hdl.handle.net/10757/670564
@misc{sunedu/3568340,
title = "Modelo de gestión del almacén para mejorar la entrega de pedidos en una comercializadora de pinturas mediante las 5s y clasificación ABC",
author = "Villanueva Almengor , Marianne Alexandra",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2023"
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El trabajo en cuestión trata sobre la implementación de un modelo de gestión del almacén para optimizar la entrega de pedidos en una comercializadora de pinturas mediante las 5S y la clasificación ABC, este estudio fue realizado en la empresa Corporación Peruana AJB S.A.C., esta empresa se dedica a la venta de pinturas y accesorios de pinturas. El problema principal que afecta a la empresa se da en el almacén, ya que sus tiempos de entrega de pedidos son muy elevados, lo que genera pérdida de clientes. Esto es originado por diversas causas, donde el principal efecto fue la disminución de rentabilidad. Por ello, la empresa decidió tomar acciones inmediatas para corntrarestar dicho problema y aminorar las pérdidas monetarias. Para analizar el impacto que tiene el problema, se realizó la rentabilidad en el periodo de 2018 a 2021, donde se obtuvo un deceso significativo cada año, asimismo, se determinó el dinero perdido durante un mes. Con dichos resultados se afirmó la problemática, es por ello, que decidieron implementar las 5S y la clasificación ABC en el almacén ya que este se encontraba desordenado, excedían el espacio permitido, los productos se encuentran mezclados, entre otros. Con ello se podrá mejorar el almacén, ya que se tendrá mayor control de los productos e inventarios, a su vez, se reducirá los tiempos de pedidos, lo que genera una entrega satisfactoria, de igual manera, se incrementarán las ventas y la satisfacción del cliente lo que incrementa la rentabilidad de la empresa.
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