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Zevallos, L., (2022). Implementación de la gestión por procesos y su influencia en la eficiencia de la Corporación Marie SAC 2021 [Universidad Continental]. https://hdl.handle.net/20.500.12394/12407
Zevallos, L., Implementación de la gestión por procesos y su influencia en la eficiencia de la Corporación Marie SAC 2021 []. PE: Universidad Continental; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12394/12407
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Título: Implementación de la gestión por procesos y su influencia en la eficiencia de la Corporación Marie SAC 2021
Autor(es): Zevallos Vega, Luiggi Dennis
Asesor(es): Alfaro Jaucha, Gisela Lourdes
Palabras clave: Eficiencia; Control de procesos
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 2022
Institución: Universidad Continental
Resumen: El propósito del estudio fue evaluar la influencia de la implementación de la gestión
por procesos en la eficiencia de la corporación Marie S. A. C. durante el 2021. Para llegar al
objetivo, esta investigación fue de tipo aplicada, aplicó el método deductivo, su alcance fue
explicativo y utilizó un diseño preexperimental; es decir, se implementó la gestión por procesos
en la corporación evaluada, ello con la identificación de los procesos, previo al diagnóstico
realizado y tras las capacitaciones efectuadas en el personal operativo y administrativo. Para la
toma de datos, la población y muestra estuvo conformada por 20 trabajadores de la corporación
Marie S. A. C., a quienes se les aplicó el Cuestionario de Percepciones sobre la Eficiencia
Empresarial (CPEE). Los resultados mostraron que, antes de la implantación de los procesos se
evidenciaron pérdidas en tiempo de empaquetado, deficiencias en el abastecimiento de insumo,
falta de documentación de los procesos y demás, luego de la implementación se pudo optimizar
los tiempos de los procesos haciéndose más eficiente. Además, en el pretest, ningún trabajador
calificó a la eficiencia como alta; mientras que en el postest, para eficiencia, el 75 % lo calificó
como media y el 25 % como alta; para eficiencia administrativa, el 80 % lo calificó como medio
y el 20 % como bajo; para eficiencia operativa, el 60 % y 40 % lo calificó como media y alto
respectivamente; para eficiencia organizativa, el 80 % y el 20 % lo calificó como medio y alta.
Además, se halló que, entre el pre y postest, existe una diferencia de medias de -26.3, y con una
significancia del 0.00, se concluye que la implementación de la gestión por procesos sí
influenció significativa y positivamente sobre la eficiencia de la Corporación Marie S. A. C.
durante el 2021. El resultado muestra una clara mejora de la eficiencia, que se debe al efecto
de la gestión por procesos.
Palabras claves: administrativa, eficiencia, empresarial, gestión por procesos,
implementación de gestión por procesos, operativa, organizativa
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12394/12407
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Continental. Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero Industrial
Jurado: Velasquez Acosta, Jose Antonio; Huayllani Miranda, Rosalyn; Vilchez Baca, Herbert Antonio
Fecha de registro: 3-feb-2023
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