Buscar en Google Scholar
Título: Motivación y desempeño laboral de las secretarias de la Universidad San Pedro, Sede Chimbote 2016
Asesor(es): Garcia Leon, Edward Edward
Palabras clave: MotivaciónDesempeñoLaboral
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 5-sep-2022
Institución: Universidad San Pedro
Resumen: El presente trabajo realizado tuvo como propósito determinar sobre si influye la motivación laboral al desempeño laboral de las secretarias de la Universidad San Pedro - Chimbote 2016. Es descriptivo este trabajo, de enfoque no experimental con corte transversal, se realizó una encuesta teniendo un cuestionario como instrumento, el número que aplicamos a las unidades de análisis, se utilizó como población a la totalidad de las secretarias de la universidad san pedro 2016. Se determinó que los resultados de la encuesta realizada reflejaron cuatro hechos relevantes, en primer lugar, el 66% de las secretarias resaltaron que su desempeño laboral reflejaría un notorio incremento con la motivación laboral. La institución universitaria se limita en cuanto a la motivación laboral, de la actividad de integración del personal tanto docentes universitarios, nombrados y contratados como administrativos de la condición similar, se refleja en los resultados que la mayoría participa, actividad donde se fortalece los lasos amicales entre compañeros de trabajo. Finalizando concluyo que las secretarias de la Universidad San Pedro 2016, en referencia a la motivación laboral, es en lo mínimo, siendo este un factor influyente para aumentar el desempeño laboral del personal secretariado.
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad San Pedro. Facultad De Ciencias Económicas Y Administrativas
Grado o título: Licenciado(a) En Administración
Jurado: Cruz Cruz, Oscar Oscar; Pereda Chavez, Eberth Eberth; Lopez Morillas, Alejandro Alejandro
Fecha de registro: 28-feb-2023; 28-feb-2023



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons