Diseño de un modelo de control para mejorar la gestión de inventarios en la empresa ferretera, Arequipa, 2022

Abstract

La empresa objeto de estudio, es una empresa Ferretera que se dedica a la venta de mercancía ferretera principalmente en una zona comercial de la ciudad de Arequipa. Durante el desarrollo de la investigación se estudiaron las metodologías que forman parte del sistema de control de inventarios, con el propósito de estudiar los problemas existentes en el control de inventarios de la empresa Ferretera para establecer una propuesta que mejore la gestión de inventarios. Se dio inicio con el diagnóstico de las normas y procedimientos el cual permitió identificar que la empresa Ferretera no cuenta con ningún tipo de control del inventario, los registros se realizan manualmente generalmente en hojas sueltas que se terminan perdiendo por lo que se desconoce a detalle la totalidad de ítems existentes. En base a ello se recopila la mayor cantidad de información del inventario físico existente logrando clasificar la mercancía siguiendo la metodología ABC, se realizó el calculó del promedio de ventas con el propósito de conocer el promedio de mercancía que se debe contar al mes; finalmente se realiza la propuesta del modelo de control en el cual se especifica la metodología a seguir, se plantea la metodología 5s para asegurar una buena clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina; también la redistribución del almacén a través del uso del Layout para garantizar una la ubicación estratégica de la mercancía así como su búsqueda y conteo fácil y rápido, se establecen políticas que permitan llevar un control eficiente del inventario, seguido por la propuesta del organigrama por áreas y funciones y el manual de funciones dirigido al área de inventario, finalmente se hace la propuesta de formatos que pueden ejecutarse mediante el programa Excel para un correcto control de inventarios.