Aplicación del enfoque híbrido en la Dirección de Proyectos para la Ingeniería de Factibilidad y Detalle en la ampliación de la Unidad Minera

Abstract

La Unidad Minera aurífera en el Perú, para ampliar su vida útil de operación para la extracción de oro a tajo abierto necesita desarrollar estudios de ingenierías que le permitan gestionar permisos ambientales y construcción, es por ello la importancia de tener dichos estudios, surgiendo la necesidad de desarrollar el proyecto de “Ingenierías de Factibilidad y Detalle de Ampliación para Unidad Minera” a cargo de una empresa especializada en Consultoría Minera. En la Etapa de desarrollo de las Ingenierías por parte de la Consultora Minera se identificó la problemática significativa que afecta tanto el costo como el plazo durante el desarrollo causando variaciones importantes en el proyecto. El trabajo de investigación propone desarrollar un plan para la dirección del proyecto, aplicando un enfoque híbrido (combinación de enfoque predictivo y adaptativo), en el desarrollo de los estudios de ingenierías. La propuesta detalla el plan de dirección del proyecto para un enfoque predictivo en cada fase del proyecto; tareas de Trabajos de campo y ensayos de laboratorio, ingeniería de factibilidad e ingeniería de detalle; y en el enfoque adaptativo se han desarrollado diversas herramientas y técnicas a implementar en la estructura de desglose de trabajo (EDT); N-4.3.5 Instalación 5 en su fase de desarrollo de Ingeniería de Detalle. El trabajo de investigación facilitará una dirección del proyecto más eficiente en términos de alcance, costo y tiempo, lo que posibilitará la entrega temprana de los entregables que generen valor al proyecto, evitando retrabajos, retrasos y entregables de baja calidad.

The gold Mining Unit in Peru, to extend its useful life of operation for the extraction of gold in open pit needs to develop engineering studies that allow it to manage environmental permits and construction. This is why is important to have such studies, arising the need to develop the project "Feasibility and Expansion Detail Engineering for Mining Unit" by a company, specializing in Mining Consulting. In the Engineering Development Stage by the Mining Consultant, the significant problem that affects both the cost and schedule during development was identified, causing important variations in the project. The research proposes to develop a Project Management Plan, applying a hybrid approach (combination of predictive and adaptative approaches), to develop engineering studies. The proposal details the project management plan for a predictive approach in each project phase: fieldwork and laboratory tests, feasibility engineering, and detail engineering tasks. For the adaptive approach, various tools and techniques have been developed to implement in the work breakdown structure (WBS); N-4.3.5 Facility 5, in its Detail Engineering development phase. The research work will allow the project to be managed more efficiently in terms of scope, cost, and time, enabling the early delivery of deliverables that generate value for the project, avoiding rework, delays, and low-quality deliverables.