Impacto de un plan de mejora de la cadena de suministro en los costos logísticos en la empresa Espacio Urbano Arquitectos S. R. L., 2021

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo, evaluar el impacto de un plan de mejora de la cadena de suministro en los costos logísticos en la empresa Espacio Urbano Arquitectos S.R.L., empresa consultora y constructora que ofrece principalmente los servicios de ejecución de obras civiles, además de desarrollar diversos proyectos que requiera la zona implicada, el problema encontrado en el área logística es que no existe un apropiado sistema de gestión de almacén, inventario y transporte, generando una deficiente planificación de su cadena de suministro y una inadecuada organización en las valorizaciones. El tema abarca la descripción de un diagnóstico situacional de la empresa y su sistema de cadena de suministro y lo que se busca es implementar un plan de mejora, para luego analizar sus costos logísticos antes y después de la implementación de la mejora. El trabajo considera que es importante proponer un cambio en su gestión de cadena de suministro, para ello hemos empleado herramientas como el diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto y análisis ABC, la aplicación de los métodos consiste en analizar y optimizar la gestión de almacén, de inventario y de transporte.

Después de la metodología empleada se obtuvo los siguientes resultados: ▪ El costo por unidad despachada fue de S/. 0.35, logrando una minimización de costos en un 16.67%. ▪ El costo de unidad almacenada fue de S/. 0.050, logrando una minimización de costos en un 3.85%. ▪ El costo m2 fue de S/. 13.20, logrando una minimización de costos en un 27.83%.

The objective of this study is to evaluate the impact of a supply chain improvement plan on logistics costs in Espacio Urbano Arquitectos SRL. a consulting and construction company that mainly offers civil works execution services, in addition to developing various projects required by the area involved, the problem found in the logistics area is that there is no proper warehouse, inventory and transportation management system, generating poor planning of its supply chain and inadequate organization of valuations. The topic covers the description of a situational diagnosis of the company and its supply chain system and what is sought is to implement an improvement plan, and then analyze its logistics costs before and after the implementation of the improvement. The work considers that it is important to propose a change in its supply chain management, for this we have used tools such as the Ishikawa diagram, Pareto diagram and ABC analysis, the application of the methods consists of analyzing and optimizing warehouse management, inventory and transportation.

After the methodology being implemented the following results were: • The cost per unit was dispatched was S /. 0.35 and minimizing costs by 16.67%. • The unit cost stored was S /. 0.050 and it minimized costs by 3.85%. • The cost of m2 was S /. 13.20 and minimized costs by 27.83%.