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Título: Optimización del Proceso de Importación y almacenaje para la reducción de desmedros en una Empresa Importadora de Juguetes en el 2024
Otros títulos: Optimization of the Import and Storage Process to Reduce Losses in a Toy Importing Company in 2024
Asesor(es): Lizarzaburu Bolaños, Juan Carlos
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Fecha de publicación: 28-jun-2024
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: La presente investigación se centra en aumentar la eficiencia del proceso de importación y almacenamiento de una empresa de juguetes en Perú, con el objetivo de minimizar los desmedros. La empresa, que tiene presencia en varios países de América Latina, enfrenta serios problemas de desmedros en la mercadería importada debido a un almacenamiento inadecuado y una gestión ineficiente de inventarios. Para ello, se presentan tres opciones para solucionar estos problemas: implementar la metodología 5S, mejorar la cadena de suministro y almacenamiento mediante el uso de software (Power BI), y adoptar tecnología avanzada para el seguimiento y gestión de inventarios (RFID). Después de un análisis comparativo, se elige la metodología 5S como la solución más viable y eficiente debido a su menor costo de implementación y su eficacia en la reducción de pérdidas. Esta metodología, que se basa en principios de organización y limpieza, promete incrementar la eficiencia operativa y reducir los costos operativos, fortaleciendo la competitividad de la empresa en el mercado de la industria de juguetes.

The document focuses on increasing the efficiency of the import and storage process of a toy company in Peru, with the aim of minimizing losses. The company, which has a presence in several Latin American countries, faces serious problems of losses in imported merchandise due to inadequate storage and inefficient inventory management. To do this, three options are presented to solve these problems: implement the 5S methodology, improve the supply chain and storage through the use of software (Power BI), and adopt advanced technology for inventory tracking and management (RFID). After a comparative analysis, the 5S methodology is chosen as the most viable and efficient solution due to its lower implementation cost and its effectiveness in reducing losses. This methodology, which is based on organization and cleanliness principles, promises to increase operational efficiency and reduce operating costs, strengthening the company's competitiveness in the toy industry market.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/674400
Disciplina académico-profesional: Administración y Negocios Internacionales
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Negocios
Grado o título: Licenciado en Negocios Internacionales
Jurado: Salvatierra Manchego, Victor Hugo; Oyarse Cruz, Javier
Fecha de registro: 31-jul-2024



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