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Title: “Liderazgo Transformacional y Clima Laboral en Empresa de Actividades Tecnológicas”
Advisor(s): ZAPATA EURIBE, MARCO ROLANDO
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Issue Date: 16-Nov-2023
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: El objetivo de este estudio es analizar el liderazgo Transformacional en una empresa de actividades tecnológicas y su impacto en el clima laboral. Este trabajo de investigación comprende tres objetivos específicos. En el primero, es definir la relación entre el liderazgo transformacional y el clima laboral. En el segundo, se busca hacer un diagnóstico del liderazgo y el clima laboral en la empresa. El último objetivo específico, es proponer recomendaciones y soluciones para potenciar el liderazgo y el clima laboral y sus implicancias de decisión de dicha organización. La metodología utilizada en este trabajo es de tipo cualitativo, porque trata de un estudio de caso en base a experiencias. Para su desarrollo, se recogió información a través de entrevistas de los trabajadores de la misma empresa. El principal hallazgo es que parte importante de un buen clima laboral es que el líder considere y explote las habilidades de cada miembro del equipo y los hagan sentir importantes, de esa manera aflore lo mejor de cada trabajador. La conclusión principal, es que la ausencia del liderazgo transformacional es un problema para el éxito empresarial, ya que influye de manera negativa en los procesos de sus actividades laborales, debido a la inestabilidad emocional de sus colaboradores. Motivo por el cual, el potencial del mismo personal se vería opacado y estancaría el logro de las metas compartidas con la empresa.

The objective of this study is to analyze Transformational leadership in a technological activities company and its impact on the work environment. This research work includes three specific objectives. The first is to define the relationship between transformational leadership and the work environment. In the second, we seek to make a diagnosis of the leadership and work environment in the company. The last specific objective is to propose recommendations and solutions to enhance the leadership and work environment and its decision implications for said organization. The methodology used in this work is qualitative, because it is a case study based on experiences. For its development, information was collected through interviews with workers from the same company. The main finding is that an important part of a good work environment is that the leader considers and exploits the abilities of each team member and makes them feel important, thus bringing out the best in each worker. The main conclusion is that the absence of transformational leadership is a problem for business success, since it negatively influences the processes of its work activities, due to the emotional instability of its collaborators. For this reason, the potential of the same personnel would be overshadowed and the achievement of the goals shared with the company would stagnate.
Discipline: Administración de Empresas
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Licenciado en Administración de Empresas
Juror: Escalante Márquez Andrés Alejandro; Andrade Pinelo, Antonio Miguel
Register date: 8-Jan-2024



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