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Chirinos, G., Zapata, Y., Avellaneda, E. (2022). Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025 [Universidad del Pacífico]. https://hdl.handle.net/11354/3914
Chirinos, G., Zapata, Y., Avellaneda, E. Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025 []. PE: Universidad del Pacífico; 2022. https://hdl.handle.net/11354/3914
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author = "Avellaneda Pazos, Eduardo Paul",
publisher = "Universidad del Pacífico",
year = "2022"
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Título: Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025
Asesor(es): Ponce de León Lovatón, Paula Gabriela
Palabras clave: Planificación estratégica; Empresas internacionales; Teléfonos inteligentes; Administración
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: mar-2022
Institución: Universidad del Pacífico
Resumen: Zhu Que Jishù Ltd. (ZQJ), empresa multinacional china dedicada a la fabricación de equipos móviles que opera en Asia, EE.UU. y Europa, ha demostrado equilibrio en el desarrollo de sus actividades; sin embargo, tiene la tarea pendiente de trasladar sus positivas perspectivas de crecimiento internas hacia afuera de la organización y reflejarlas en el valor de sus acciones para todos sus stakeholders.
En los últimos cinco años ha presentado el segundo mayor crecimiento anual en ventas (12.5%), consolidándose como uno de los principales actores de la industria a nivel mundial con una participación de mercado de 11.5%, teniendo a Asia como su centro de operaciones y a Estados Unidos (EE.UU.) como el mercado con mayores dificultades para sus operaciones.
Frente a un entorno altamente competitivo y al acelerado cambio en los gustos y hábitos de los clientes, ZQJ se ha enfocado en el desarrollo de sus capacidades y la excelencia operativa, logrando el liderazgo en costos al centrar sus actividades comerciales en las tecnologías 3G y 4G donde alcanzó las mayores participaciones, permitiéndole conseguir los mejores resultados operativos, económicos y financieros de la industria, sin que haya sido suficiente para consolidarse como líder del mercado.
Para asegurar la sostenibilidad (social, económica y ambiental) de la Compañía y enfrentar los enormes retos de los próximos años, se ha desarrollado el presente planeamiento estratégico para el periodo 2022 - 2025, dando inicio a una transformación integral del negocio con objetivos ambiciosos, retadores y realistas.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/11354/3914
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado
Grado o título: Magíster en Administración
Jurado: De Azambuja, Óscar; Lam Reyes, Patricia; Del Castillo Mory, Gabriel
Fecha de registro: 2-jun-2023
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