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Chirinos, G., Zapata, Y., Avellaneda, E. (2022). Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025 [Universidad del Pacífico]. https://hdl.handle.net/11354/3914
Chirinos, G., Zapata, Y., Avellaneda, E. Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025 []. PE: Universidad del Pacífico; 2022. https://hdl.handle.net/11354/3914
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title = "Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025",
author = "Avellaneda Pazos, Eduardo Paul",
publisher = "Universidad del Pacífico",
year = "2022"
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Full metadata record
Ponce de León Lovatón, Paula Gabriela
Chirinos Gómez, Giselle
Zapata Lopez, Yanire Jacqueline
Avellaneda Pazos, Eduardo Paul
2023-06-02T14:12:50Z
2023-06-02T14:12:50Z
2022-03
Chirinos Gómez, G., Zapata Lopez, Y. J., & Avellaneda Pazos, E. P. (2022). Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025 [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. Repositorio de la Universidad del Pacífico. https://hdl.handle.net/11354/3914 (es_PE)
https://hdl.handle.net/11354/3914
Zhu Que Jishù Ltd. (ZQJ), empresa multinacional china dedicada a la fabricación de equipos móviles que opera en Asia, EE.UU. y Europa, ha demostrado equilibrio en el desarrollo de sus actividades; sin embargo, tiene la tarea pendiente de trasladar sus positivas perspectivas de crecimiento internas hacia afuera de la organización y reflejarlas en el valor de sus acciones para todos sus stakeholders.
En los últimos cinco años ha presentado el segundo mayor crecimiento anual en ventas (12.5%), consolidándose como uno de los principales actores de la industria a nivel mundial con una participación de mercado de 11.5%, teniendo a Asia como su centro de operaciones y a Estados Unidos (EE.UU.) como el mercado con mayores dificultades para sus operaciones.
Frente a un entorno altamente competitivo y al acelerado cambio en los gustos y hábitos de los clientes, ZQJ se ha enfocado en el desarrollo de sus capacidades y la excelencia operativa, logrando el liderazgo en costos al centrar sus actividades comerciales en las tecnologías 3G y 4G donde alcanzó las mayores participaciones, permitiéndole conseguir los mejores resultados operativos, económicos y financieros de la industria, sin que haya sido suficiente para consolidarse como líder del mercado.
Para asegurar la sostenibilidad (social, económica y ambiental) de la Compañía y enfrentar los enormes retos de los próximos años, se ha desarrollado el presente planeamiento estratégico para el periodo 2022 - 2025, dando inicio a una transformación integral del negocio con objetivos ambiciosos, retadores y realistas. (es_PE)
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Universidad del Pacífico (es_PE)
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Planificación estratégica (es_PE)
Empresas internacionales (es_PE)
Teléfonos inteligentes (es_PE)
Administración (es_PE)
Plan estratégico Zhu Que Jishù Ltd. 2022- 2025 (es_PE)
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Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado (es_PE)
Administración (es_PE)
Magíster en Administración (es_PE)
PE (es_PE)
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70006596
https://orcid.org/0000-0002-2281-5556 (es_PE)
09915444
46057264
07636048
413017 (es_PE)
De Azambuja, Óscar (es_PE)
Lam Reyes, Patricia (es_PE)
Del Castillo Mory, Gabriel (es_PE)
http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion (es_PE)
Privada asociativa
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