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Title: Mejoras en la ejecución presupuestal del Plan Anual de Contrataciones de CORPAC S.A.
Other Titles: Improvements in budget execution of the Annual Contracting Plan of CORPAC S.A.
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Issue Date: 6-Jan-2025
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: El presente proyecto de investigación se enfoca en el análisis del área de programación de la empresa estatal de la Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial S.A. y la baja ejecución presupuestal asociada a su Plan Anual de Contrataciones (PAC) que realizan. La finalidad de este estudio es identificar la solución óptima para mejorar el desempeño en la ejecución presupuestaria del PAC. Para ello, se llevó a cabo una evaluación tanto del entorno externo como interno, determinando el FODA de la organización. Sumado a esto, se definieron los elementos clave de la problemática y su relevancia dentro del contexto organizacional. De este modo, se realizó una revisión bibliográfica de investigaciones con problemáticas similares, identificando cuatro teorías aplicables. A partir de estas teorías y del análisis FODA cruzado, se propusieron tres soluciones: reclutamiento de personal especializado, optimización del control interno en los procesos e implementación de la Teoría de las Restricciones (TOC). Finalmente, se realizó un análisis comparativo entre las tres alternativas propuestas, concluyendo que la opción más adecuada es el reclutamiento de personal especializado, ya que presenta un bajo costo de inversión, corto plazo de implementación y alto retorno de inversión en comparación con las otras opciones. Esta alternativa permite reducir la sobrecarga laboral y mejorar significativamente la ejecución presupuestaria del Plan Anual de Contrataciones, optimizando los recursos y agilizando los procesos organizacionales. También se consideraron sus implicaciones operativas, administrativas, financieras, estructurales y estratégicas.

This research project focuses on analyzing the programming area of the state-owned company Peruvian Airports and Commercial Aviation Corporation S.A. and the low budget execution associated with its Annual Procurement Plan (PAC). The aim of this study is to identify the optimal solution to improve performance in PAC budget execution. To achieve this, an evaluation of both the external and internal environments was conducted, identifying the organization’s SWOT. Additionally, the key elements of the problem and its relevance within the organizational context were defined. In this way, a literature review was carried out, examining studies with similar issues and identifying four potentially applicable theories. Based on these theories and the SWOT analysis, three solutions were proposed: recruitment of specialized personnel, optimization of internal control processes, and implementation of the Theory of Constraints (TOC). Finally, a comparative analysis of the three proposed alternatives was conducted, concluding that the most suitable option is the recruitment of specialized personnel due to its low investment cost, short implementation period, and high return on investment compared to the other options. This alternative helps reduce workload and significantly improve budget execution of the Annual Procurement Plan, optimizing resources and streamlining organizational processes. Operational, administrative, financial, structural, and strategic implications were also considered for this implementation.
Discipline: Administración y Negocios Internacionales
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Negocios
Grade or title: Licenciado en Negocios Internacionales
Juror: Ojeda Pino, Jorge Luis; Tobaru Hamada, Alvaro Luis
Register date: 9-Jan-2025



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