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Título: Observaciones de mejora del proceso de Evaluación de Proveedores de la empresa “E”
Otros títulos: Observations for improvement in the Supplier Evaluation process of company “E”
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Fecha de publicación: 16-dic-2024
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: En el presente trabajo, se abordará en el Capítulo 1 la organización y su situación problemática, centrada en el deficiente proceso de selección y evaluación de proveedores de servicios durante la etapa inicial del proceso de compras. Este análisis permitirá comprender las implicaciones de esta deficiencia y su impacto en la eficiencia operativa de la organización En el Capítulo 2, se emplea la matriz FODA integrada para identificar y evaluar las alternativas que pueden ofrecer soluciones efectivas a la problemática planteada. Por otro lado, en el Capítulo 3, se llevará a cabo un análisis detallado de las estrategias seleccionadas, buscando establecer un camino claro hacia la mejora del proceso de compras y la optimización de la gestión de proveedores. Finalmente, en las conclusiones y recomendaciones se sintetizan los hallazgos más relevantes obtenidos a lo largo de la investigación. En este espacio, se reflexiona sobre la importancia de un proceso de selección y evaluación de proveedores eficiente, destacando cómo las estrategias propuestas pueden contribuir a mitigar la situación problemática identificada. Además, se presentan recomendaciones prácticas que buscan facilitar la implementación de las mejoras sugeridas, con el objetivo de optimizar el proceso de compras y fortalecer las relaciones con los proveedores. Este cierre no solo resume el impacto del trabajo realizado, sino que también invita a la organización a adoptar un enfoque proactivo en la gestión de sus recursos.

In this paper, Chapter 1 will address the organization and its problematic situation, focusing on the deficient process of selection and evaluation of service providers during the initial stage of the purchasing process. This analysis will allow us to understand the implications of this deficiency and its impact on the operational efficiency of the organization. In Chapter 2, the integrated SWOT matrix is ​​used to identify and evaluate the alternatives that can offer effective solutions to the problem posed. On the other hand, in Chapter 3, a detailed analysis of the selected strategies will be carried out, seeking to establish a clear path towards the improvement of the purchasing process and the optimization of supplier management. Finally, the conclusions and recommendations summarize the most relevant findings obtained throughout the research. In this space, the importance of an efficient supplier selection and evaluation process is reflected upon, highlighting how the proposed strategies can contribute to mitigating the identified problematic situation. In addition, practical recommendations are presented that seek to facilitate the implementation of the suggested improvements, with the aim of optimizing the purchasing process and strengthening relationships with suppliers. This closure not only summarizes the impact of the work done, but also invites the organization to adopt a proactive approach in managing its resources.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/683653
Disciplina académico-profesional: Administración y Negocios del Deporte
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Negocios
Grado o título: Licenciado en Administración
Jurado: Urrea Rodriguez, Clara Patricia; Frías Ureta, Lourdes Marjorie
Fecha de registro: 29-dic-2024



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