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Title: Protocolos de gestión para la administración contractual colaborativa de obras de edificaciones en la fuerza aérea del perú, basados en los métodos del integrated project delivery y virtual design and construction
Other Titles: Management protocols for the collaborative contract administration of building works in the Peruvian Air Force, based on the integrated project delivery and virtual design and construction methods
Advisor(s): Uehara Yagi, José Daniel
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
Issue Date: 20-Apr-2023
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: En la última década, la industria de la arquitectura, ingeniería y construcción se ha visto mejorada con la aplicación de técnicas innovadoras en el proceso de diseño con la construcción virtual de edificaciones, complementados por métodos de ejecución ajustada dentro de un entorno de procesos colaborativos a partir del uso del Virtual Design and Construction (VDC) e Integrated Project Delivery (IPD) para ofrecer valor a los clientes. VDC es un método de gestión integrado que incluye a la Gestión de Modelamiento de la Información (Buildng Informaton Modeling – BIM), las sesiones concurrentes de ingeniería (ICE) y a la Gestión de la Producción de Proyectos (Proyect Production Management – PPM) basada en métodos Lean Construction; cuyo marco técnico general se incorpora a modelos de gestión colaborativa de proyectos para conformar el método IPD; toda vez que a través de una basta literatura, la academia y múltiples casos de estudio de contexto global, se sustenta y concluye que la significativa mejora del rendimiento en obra se logra implementando de forma concurrente ambas metodologías. En consecuencia, este documento revisa la literatura de ambas metodologías con la finalidad de mostrar los beneficios de integrar los métodos colaborativos del IPD con la gestión del manejo eficiente de la información, el entorno común de datos, las sesiones concurrentes de ingeniería y los métodos de producción del VDC; asimismo, explica que de la identificación y análisis de los actuales procesos de gestión tradicional desarrollados por las áreas técnicas de proyectos y obras del Servicio de Ingeniería de la Fuerza Aérea del Perú, en contraposición con las buenas prácticas de gestión del IPD y VDC, se determinó la necesidad de desarrollar “Protocolos de Gestión Colaborativa” para la administración de contratos de obra de edificaciones, con la intención de coadyuvar a que dichas áreas técnicas cuenten con el know how inicial para reformular y/o desestimar el uso de procesos tradicionales de gestión técnica, cuyas ejecuciones al igual que en otras entidades públicas, constan de aspectos que no aportan a los proyectos como la no identificación de alertas técnicas, reprocesos, tiempos no contributórios, trabajo aislado, así como el incremento de plazos y el costo objetivo de los mismos.

In the last decade, the architecture, engineering and construction industry has been enhanced by the application of innovative techniques in the design process with virtual construction of buildings, complemented by lean execution methods within a collaborative process environment using Virtual Design and Construction (VDC) and Integrated Project Delivery (IPD) to deliver value to clients. VDC is an integrated management approach that includes Buildng Informaton Modeling (BIM), Concurrent Engineering Sessions (ICE) and Project Production Management (PPM) based on Lean Construction methods; whose general technical framework is incorporated to collaborative project management models to form the IPD; since through a vast literature, academia and multiple case studies of global context, it is supported and concluded that the significant improvement of performance on site is achieved by concurrently implementing both methodologies. Consequently, this paper reviews the literature of both methodologies in order to show the benefits of integrating IPD collaborative methods with efficient information management, common data environment, concurrent engineering sessions and VDC production methods; He also explains that from the identification and analysis of the current traditional management processes developed by the technical areas of projects and works of the Engineering Service of the Peruvian Air Force, as opposed to the good management practices of the IPD and VDC, it was determined the need to develop "Collaborative Management Protocols" for the administration of building works contracts, with the intention of helping these technical areas to have the initial know-how to reformulate and/or dismiss the use of traditional technical management processes, whose execution, as in other public entities, consists of aspects that do not contribute to the projects, such as the non-identification of technical alerts, reprocesses, non-contributory times, isolated work, as well as the increase of deadlines and the objective cost of the same.
Discipline: Maestría en Dirección de la Construcción
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgrado
Grade or title: Maestro en Dirección de la Construcción
Juror: Talavera Velásquez, Oscar; Ayesta Castro, Augusto; Ruiz Gonzales, Luis
Register date: 21-Jun-2023



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