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Galarza, C., Medina, G., Raaijen, B. (2017). Propuesta para optimizar la gestión de inventarios en Owens Illinois Perú S.A. [Trabajo de investigación, Universidad del Pacífico]. http://hdl.handle.net/11354/1984
Galarza, C., Medina, G., Raaijen, B. Propuesta para optimizar la gestión de inventarios en Owens Illinois Perú S.A. [Trabajo de investigación]. PE: Universidad del Pacífico; 2017. http://hdl.handle.net/11354/1984
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author = "Raaijen Lupis, Berend Pablo",
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Título: Propuesta para optimizar la gestión de inventarios en Owens Illinois Perú S.A.
Asesor(es): Chong, Mario
Palabras clave: Control de inventarios; Administración de cadena de suministro
Fecha de publicación: 2017
Institución: Universidad del Pacífico
Resumen: La presente tesis buscó realizar un estudio de la cadena de abastecimiento de Owens Illinois S. A. (OI), cuya sede central mundial se encuentra en Perrysburg, Ohio, Estados Unidos; es el mayor fabricante de envases de vidrio del mundo. OI tiene presencia en Perú desde 1993; cuenta con dos plantas de producción, una en el Callao y otra en Lurín, y actualmente tiene el 96% del mercado. El estudio realizó el diagnóstico y análisis de la situación actual a fin de plantear una propuesta que permita optimizar los procesos en los cuales se encuentren falencias; de esa manera, se obtendrían resultados reflejados en ahorros, y un alcance interfuncional con sinergias. El trabajo abarca todas las áreas que se interrelacionan con la gestión de inventarios, y se consideró que cualquier cambio o mejora planteada debía estar alineada con los objetivos estratégicos de la empresa. Se realizó un análisis del macro y microentorno para conocer el ambiente donde se desarrolla la compañía, e identificar las oportunidades y amenazas que este le ofrece. Además, se analizaron las Cinco Fuerzas de Porter para determinar el grado de atractividad del sector de envases y el poder de OI frente a cada una de esas fuerzas; se llegó a la conclusión de que la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la gran inversión que implica mantener plantas de producción. Por otro lado, se revisaron detalladamente los procesos relacionados con la gestión de inventarios de materia prima e insumo, así como las interacciones entre planeamiento, producción y compras, las cuales ejercen impacto en el nivel de inventarios que se manejan. Las alternativas planteadas están orientadas a optimizar el proceso de compras de pinturas, así como el análisis de su impacto en el stock y obsolescencia de materiales. Para ser implementada, la alternativa de solución elegida fue aquella que brindara mayor beneficio a la cadena de suministro de OI.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/11354/1984
Disciplina académico-profesional: Supply Chain Management
Institución que otorga el grado o título: Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado
Grado o título: Magíster en Supply Chain Management
Fecha de registro: 16-may-2018
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