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Título: Implementación de la metodología 5S para mejorar el proceso productivo de una empresa metalmecánica en Huaura, Lima 2021
Asesor(es): Papanicolau Denegri, Jorge Nicolás Alejandro
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 2021
Institución: Universidad Ricardo Palma
Resumen: Se realizó esta investigación en una empresa de rubro metalmecánica dedicada a la elaboración de productos para la industria pesquera, agraria, agropecuaria, entre otros. Este estudio fue de tipo aplicada, de nivel explicativo y diseño pre experimental. De esta manera, se tuvo como objetivo mejorar el proceso productivo, y así obtener resultados beneficiosos para la entidad con la implementación de la metodología 5s. Para ello, se procedió a separar los objetos innecesarios a través de tarjetas rojas, clasificando lo necesario y posteriormente ordenando con rótulos junto al control perimétrico que permitieron mejorar la visualización al momento de utilizar herramientas, en la limpieza se utilizó tarjetas amarillas, ayudando a despejar la zona de trabajo y permitiendo que los operarios desarrollen libremente sus labores. Es así que se logró mejorar los espacios de trabajo, los tiempos de ubicación de herramientas y disminuir los incidentes. Como resultados se tuvo 25% adicional de espacio libre en el área de producción, mejora de 20% en ubicación de herramientas en la producción de piezas de fierro, reducción del 72.22% en incidentes respecto al periodo anterior. Finalmente, se diseñó un cuadro con las verificaciones de la implementación y capacitaciones referentes a lo aplicado. Demostrando que la metodología implementada mejoró el proceso productivo de una empresa metalmecánica.
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Ricardo Palma. Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero Industrial
Jurado: Rosales López, Pedro Pablo; Quea Vásquez, Juan Antonio; Quispe Canales, Gustavo Raúl
Fecha de registro: 13-may-2022



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