Buscar en Google Scholar
Título: Planeamiento estratégico operacional y ejecución presupuestal en una municipalidad distrital, Lima, 2023
Asesor(es): Sánchez Vásquez, Segundo Vicente; Ruiz Villavicencio, Giovana Edith
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Fecha de publicación: 2023
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: Un plan estratégico es esencial para reflejar las políticas económicas y facilitar la toma de decisiones en las instituciones públicas. La falta de un plan estratégico puede resultar en retrasos en la adaptación al cambio y una gestión ineficiente para brindar servicios de calidad a los ciudadanos. En el caso de una municipalidad distrital de Lima, se ha detectado una falta de dirección clara y objetivos establecidos. Tanto la dirección como los colaboradores presentan dificultades para tomar decisiones acertadas y asignar eficientemente los recursos presupuestarios. Esto se debe a la falta de un enfoque integrado y coordinado en la definición de objetivos y metas estratégicas operacionales, así como en su posterior traducción en asignación de recursos presupuestarios. En relación al método se enfocó en lo cuantitativo, correlacional y se realizó mediante la aplicación de una encuesta a una muestra de 50 trabajadores administrativos en una municipalidad distrital. Los resultados obtenidos indicaron que hay una relación significativa entre las variables estudiadas (p = 0,000; Rho = 0,521). Esto permitió demostrar, bajo un criterio técnico y un respaldo estadístico suficiente, la importancia de contar con una planificación estratégica robusta y sólida para lograr una ejecución eficiente y satisfactoria acerca del presupuesto municipal.
Disciplina académico-profesional: Maestría en Gestión Pública
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestra en Gestión Pública
Jurado: Regalado Paredes, German Armando; Ruiz Villavicencio, Giovana Edith; Sanchez Vasquez, Segundo Vicente
Fecha de registro: 11-sep-2023



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons