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Título: Implementación de un plan de mantenimiento preventivo para aumentar la productividad de la empresa Corpomecator S. R. L. Lima 2021
Asesor(es): Piscoya Silva, Ulises Abdon
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 13-sep-2021
Institución: Universidad Privada del Norte
Resumen: El presente proyecto de investigación contiene información realizada a la Empresa Corpomecator S.R.L., el cual brinda servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a máquinas pesadas, dicha empresa inicio sus actividades de manera desorganizada, ocasionando demoras en el servicio otorgado a los clientes, de modo que, se identificó una baja productividad en el año 2020, el cual fue de 45.41%. Se identificó la problemática de la empresa los cuales eran la realización de mantenimiento correctivo más no preventivo, demora en la entrega de repuestos a los operarios, falta de supervisión a los operarios y a las maquinarias, entre otros. De manera que, se implementó un plan de mantenimiento preventivo para aumentar la productividad. Es así que, se realizaron capacitaciones del uso correcto de herramientas, capacitación en mantenimiento preventivo, capacitación en normas del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo, capacitación en señalización de máquinas pesadas, capacitación en ergonomía en las actividades laborales y prevención de retrasos; dando como resultado el aumento de la productividad para el año 2021 en 98.93%. Cabe resaltar que toda implementación viene acompañado de documentos que registren los problemas con el que cuentan las maquinarias y de los repuestos necesarios para un mantenimiento óptimo para lograr el buen funcionamiento de las funciones que realizan las maquinarias pesadas en diferentes obras.

This research project contains information made to the Corpomecator SRL Company, which provides preventive and corrective maintenance services to heavy machines, said company began its activities in a disorganized manner, causing delays in the service provided to customers, so that, Low productivity was identified in 2020, which was 45.41%. The problems of the company were identified, which were the performance of corrective but non-preventive maintenance, delay in the delivery of spare parts to operators, lack of supervision of operators and machinery, among others. So, a preventive maintenance plan was implemented to increase productivity. Thus, training on the correct use of tools, training in preventive maintenance, training in standards of the Occupational Health and Safety System, training in signaling of heavy machines, training in ergonomics in work activities and prevention of delays were carried out; resulting in the increase in productivity for the year 2021 in 98.93%. It should be noted that all implementation is accompanied by documents that record the problems that the machinery has and the spare parts necessary for optimal maintenance to achieve the proper functioning of the functions performed by heavy machinery in different works.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/11537/28211
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero Industrial
Fecha de registro: 22-oct-2021



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