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Avendaño Delgado, Enrique
Bazán Dionicio, Jean Carlos
Carré Montero, Mary Carmen
2019-10-04T18:17:15Z
2019-10-04T18:17:15Z
2019-09-24
Bazán, J. C., & Carré, M. C. (2019). Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para reducir los costos en la empresa de calzado Negocios e Inversiones HGS E.I.R.L. (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/21993 (es_PE)
658.5 BAZA 2019 (es_PE)
https://hdl.handle.net/11537/21993
RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de mejora en el área de producción y logística para reducir los costos en la empresa de calzado Negocios e Inversiones HGS EIRL – Trujillo, para lo cual se aplicará las herramientas de ingeniería industrial tales como: estudio de tiempos y métodos de trabajo, gestión de almacén y control de calidad de procesos. La recolección de los datos para el diagnóstico inicial se basó en la observación directa, la aplicación de entrevistas no estructuradas a todo el personal y a clientes externos, así como la consulta en diversas fuentes de información. Posteriormente se procedió a la caracterización del proceso para determinar las fases claves del mismo, mediante diagramas de proceso, diagrama de flujo o recorrido, diagramas de Ishikawa, diagrama de Pareto, etc. los cuales proporcionaron información detallada para así facilitar el estudio de cada una de las actividades implícitas en este; permitiendo detectar las fallas e irregularidades presentes para posteriormente mejorarlas aplicando las diversas técnicas de la ingeniería industrial antes mencionadas Posterior a lo mencionado, se procedió a realizar la aplicación de la metodología de la propuesta de mejora mediante: estudio de tiempos y la gestión logística. En conclusión, se aplicó de manera satisfactoria la metodología teniendo como resultados: estandarización del tiempo estándar de trabajo y una rentabilidad con los siguientes indicadores financieros: TIR al 79.44%, un van de S/. 17,004.3, un B/C de 1.12 y PRI de 2.8 años. (es_PE)
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Universidad Privada del Norte (es_PE)
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Repositorio Institucional - UPN (es_PE)
Gestión de la producción (es_PE)
Logística (es_PE)
Análisis de costos (es_PE)
Control de inventario (es_PE)
Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para reducir los costos en la empresa de calzado Negocios e Inversiones HGS E.I.R.L (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Título Profesional (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
PE (es_PE)
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Pregrado (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
722026 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis (es_PE)
Privada societaria



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