Buscar en Google Scholar
Título: Estrategia empresarial para la gerencia de proyectos en edificaciones hasta 06 niveles en el distrito de San Isidro-Lima periodo 2019-2020
Asesor(es): Collins Camones, José Carlos
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.02
Fecha de publicación: 2022
Institución: Universidad Nacional Federico Villarreal
Resumen: La presente investigación titulada Estrategia empresarial para la gerencia de proyectos en edificaciones hasta 06 niveles en el distrito de San Isidro-Lima-periodo 2019-2020 presenta como objeto identificar la estrategia empresarial que debe aplicarse para gerenciar proyectos eficientes en edificaciones de hasta 06 niveles. Con un método de Estudio descriptivo. Se elaboró un cuestionario de 8 preguntas. Se evaluaron indicadores como tamaño de la empresa, ubicación geográfica de la empresa, estructura de costo, recursos humanos, riegos, relación entre Stakeholder, tecnologías de información y aplicación de la teoría de juegos. Se utilizaron cuestionarios con preguntas cerradas dicotómicas (si/no). Los resultados obtenidos, se distribuyeron los datos en una tabla de contingencia para probar la hipótesis. Se consideró un nivel de significancia α=0.05 y 4 grados de libertad cuyo valor tabular es de χ2 (0.05,9) = 9.49 que luego fue comparado con una ji cuadrado experimental para la aceptación o rechazo de la hipótesis nula. Concluyendo, de acuerdo a los valores arrojados en el nivel descriptivo y de la contrastación de hipótesis que: Aplicando efectivamente la estrategia empresarial se mejoraran la gerencia de los proyectos en el distrito de San Isidro durante el periodo 2019-2020.
Disciplina académico-profesional: Gerencia de Proyectos de Ingeniería
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional Federico Villarreal. Escuela Universitaria de Posgrado
Grado o título: Maestro en Gerencia de Proyectos de Ingeniería
Jurado: Zambrano Cabanillas, Abel Walter; Paz Fernández, Rodolfo Jesús; Defilippi Shinzato, Teresa Milagros
Fecha de registro: 11-sep-2022



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons