Citas bibligráficas
Miñano, V., (2007). Modelo de investigación y desarrollo de productos innovadores para el mejoramiento competitivo empresarial caso: Empresas Exportadoras de Fabricaciones Textiles de Tejido Plano [Tesis, Universidad Nacional de Ingeniería]. http://hdl.handle.net/20.500.14076/851
Miñano, V., Modelo de investigación y desarrollo de productos innovadores para el mejoramiento competitivo empresarial caso: Empresas Exportadoras de Fabricaciones Textiles de Tejido Plano [Tesis]. : Universidad Nacional de Ingeniería; 2007. http://hdl.handle.net/20.500.14076/851
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title = "Modelo de investigación y desarrollo de productos innovadores para el mejoramiento competitivo empresarial caso: Empresas Exportadoras de Fabricaciones Textiles de Tejido Plano",
author = "Miñano Vallejos,Víctor Alberto",
publisher = "Universidad Nacional de Ingeniería",
year = "2007"
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Al giorno d'oggi il mercato dell'esportazione del settore tessile, exigen alle ditte soddisfare le rechieste di servizio, qualità, prezzo, e creatività in tutti i prodotti e disegni. Il prodotto finale è definito, al tessuto finito, come un insieme delle caratteristiche, da materia prima, filati e torsioni, fabbricazione del tessuto, colori, strutture, qualità, prezzo, ecc.; tutti sono riusciti a soddisfare che cosa il cliente infine desidera ricevere, ad un costo dato. È’ allora che il concetto di competitività e di efficienza al che sono raggiunti queste caratteristiche richieste, va differenziare ad una ditta da altra. Si è scelto pricipalmente per studiare le procedure coinvolte in quanto il punto precedente alla produzione poichè è lo sviluppo del prodotto, perché questo insieme delle mansioni fatte prima dell'inizio dell'una stagione è considerato che, è la base su cui ogni produzione va eseguire. Sebbene è certo c’é alcune ditte che hanno stabilito il suo reparto di sviluppo dei prodotti innovatori e dei disegni creativi, esiste ditte in cui queste mansioni sono presupposte da altre aree, o semplicemente non sono metodicamente eseguita, o le informazioni che devono essere registrate, non sono compilate adeguatamente e molte volte non è neppure riproducibile. Quando la ditta accetta un campione o un ordine e tali non sono prese a cura secondo delle aspettative del cliente, questo non sempre reclamo o richiede la compensazione, ma possibilmente non ordinerà più odine nel futuro. D'altra parte, i fornitori buoni possono guadagnare una reputazione che può estendere oltre i suoi clienti immediati e ciò genererà i commerci delle fonti inattese. La fase in cui è possibile da essere definito se il prodotto va incontrare le caratteristiche aspettate dal cliente è esattamente la fase di sviluppo del prodotto ed è lì dove la sua importanza è basata. Le mansioni di sviluppo di prodotto, coinvolgono lo sviluppo, di nuovi prototipi, considerante le variazioni di materia prima, filatii, e le torsioni, le strutture di tessuti, pesi e altezze determinati, fino a speciale rifinito per offrire ai tessuti un tatto particulare. Si aspetta conseguire con questo modello di ricerca e di sviluppo il proggetto di un reparto in carica per effettuare questa operazione nella coordinazione stretta con il reparto di produzione ed il reparto della commercializzazione della ditta, sulla base delle informazioni ricche strutturate e registrate di una maniera fidata e di un'organizzazione dinamica e versatile, in modo tale che è riuscito per soddisfare col prodotto finale i exigencies del cliente.
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