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Title: Influencia de la integración de la gestión del cronograma de acuerdo al PMBOK® y Last Planner System en el cumplimiento de plazo, y el nivel de percepción en la empresa contratista y subcontratistas, en la construcción del Centro de Salud del Distrito de Ocobamba, Chincheros, Apurimac 2021
Advisor(s): Cana Paullo, Hugo
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00
Issue Date: 4-Dec-2023
Institution: Universidad Andina del Cusco
Abstract: En el contexto actual, la gestión de proyectos se ha convertido en un factor crucial para alcanzar los objetivos organizacionales. Estudios previos han demostrado que el uso de prácticas probadas en dirección de proyectos conduce a un mayor éxito empresarial. Sin embargo, la encuesta mundial sobre dirección de proyectos revela que todavía existen limitaciones en la planificación y control de proyectos, ya que solo el 64% de los proyectos de alto nivel de madurez y el 36% de los proyectos de bajo nivel de madurez se completan a tiempo. En este contexto, el objetivo de esta tesis es evaluar la influencia de la integración de la gestión del cronograma según PMBOK® y Last Planner System en el cumplimiento de plazos, así como el nivel de percepción de la empresa contratista y subcontratistas en la construcción del Centro de Salud de Ocobamba, Chincheros, Apurímac en el año 2021. Los resultados obtenidos demuestran que se logró concluir la etapa de estructuras dentro del plazo establecido del proyecto, cumpliendo así con la hipótesis general de la investigación. Además, se observó un alto grado de satisfacción por parte del personal técnico y obrero involucrado con respecto a la implementación de la metodología integrada. Según el Plan Maestro, la entrega del último hito de la etapa de estructuras estaba programada para el 9 de diciembre de 2022. Sin embargo, los trabajos se completaron antes, el 29 de noviembre de 2022, lo que indica un cumplimiento exitoso del plazo establecido. Además, las encuestas de percepción aplicadas al personal involucrado en la etapa de estructuras revelaron un alto grado de satisfacción con el uso de la metodología integrada de PMBOK® y Last Planner System. En conclusión, los resultados obtenidos respaldan la eficacia de la integración de la gestión del cronograma según PMBOK® y Last Planner System en la construcción del Centro de Salud de Ocobamba, logrando cumplir con los plazos establecidos y generando una alta satisfacción entre los involucrados en el proyecto.

In the current context, project management has become a crucial factor in achieving organizational objectives. Previous studies have shown that the use of proven project management practices leads to greater business success. However, the global survey on project management reveals that there are still limitations in project planning and control, as only 64% of high-maturity projects and 36% of low-maturity projects are completed on time. In this context, the objective of this thesis is to evaluate the influence of integrating schedule management according to PMBOK® and the Last Planner System on meeting deadlines, as well as the perception level of the contracting company and subcontractors in the construction of the Ocobamba Health Center in Chincheros, Apurímac in 2021. The results obtained demonstrate that the construction phase was successfully completed within the established project timeline, thus fulfilling the overall hypothesis of the research. Additionally, a high degree of satisfaction was observed among the technical staff and workers involved regarding the implementation of the integrated methodology. According to the Master Plan, the delivery of the last milestone of the construction phase was scheduled for December 9, 2022. However, the work was completed earlier, on November 29, 2022, indicating successful compliance with the established deadline. Furthermore, perception surveys applied to the personnel involved in the construction phase revealed a high level of satisfaction with the use of the integrated PMBOK® and Last Planner System methodology. In conclusion, the results obtained support the effectiveness of integrating schedule management according to PMBOK® and the Last Planner System in the construction of the Ocobamba Health Center, successfully meeting the established deadlines and generating high satisfaction among those involved in the project.
Note: Gerencia en la Construcción
Discipline: Ingeniería Civil
Grade or title grantor: Universidad Andina del Cusco. Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Grade or title: Ingeniero Civil
Juror: Calderon Gonzales, Werner Alfonso; Gonzalez Mamany, Nico Yheison; Alvarez Alvarez, Goyo; Gutiérrez Vallejo, Heber Darwin
Register date: 21-Jun-2024



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