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Title: Diseño de un modelo para la toma de decisiones para los proyectos de softwareque utilizan la metodología espiral
Advisor(s): Gomez Morales, Anthony
Issue Date: May-2013
Institution: Universidad Nacional de Trujillo
Abstract: En este estudio, se presenta el diseño de un modelo para la toma de decisiones de los proyectos de desarrollo de software. El modelo propuesto se basa en las consecuencias de las decisiones estratégicas sobre factores como el costo, riesgo, presupuesto y cronograma de los proyectos de software. La principal ventaja del modelo propuesto es que integra la gestión de riesgos, estimación de costos y la planificación de gestión del proyecto para la toma de decisiones para el desarrollo de los proyectos de software por estar vinculados._x000D_ Los resultados del modelo de la planificación de gestión del proyecto determinan el_x000D_ Presupuesto y el cronograma necesario para un proyecto. Diferentes decisiones estratégicas_x000D_ Plantean diferentes tipos de riesgos, cada uno de los cuales requieren diferentes compromisos de costos. Por lo tanto, cada decisión estratégica requiere de un plan de gestión de proyecto con su propio presupuesto y cronograma de desarrollo de software._x000D_ Así pues, el modelo estima el riesgo y el costo bajo diferentes decisiones estratégicas y los_x000D_ Mapea de acuerdo a los planes de gestión del proyecto. El modelo se aplicó a un caso de estudio, que mostró el efecto de las diferentes decisiones estratégicas sobre el riesgo y el costo de las diferentes fases de desarrollo de software y en última instancia, sobre el presupuesto y cronograma requerido para completar el proyecto. Esto por lo tanto, proporciona una visión crítica en la identificación dela mejor estrategia para el desarrollo delos proyectos de software
Note: This study presents the design of a model for decision-making for software development_x000D_ projects. The proposed model is based on the consequences of strategic decisions on_x000D_ factors such as cost, risk, budget and schedule of software projects.The main advantage_x000D_ of the proposed model is that it integrates the management of risks, cost estimation and_x000D_ planning of project management for decision-making for the development of software_x000D_ for linked projects. The results of the model of project management planning determine_x000D_ the budget and the necessary timetable for a project. Different strategic decisions pose_x000D_ different types of risks, each of which require different commitments of costs. Therefore,_x000D_ every strategic decision requires a project management plan with its own budget and_x000D_ timetable for development of software.Thus, the model estimates the risk and cost_x000D_ under different strategic decisions and mapped according to the project management_x000D_ plans.The model was applied to a case study, showing the effect of the different strategic_x000D_ decisions about the risk and the cost of the different phases of software development_x000D_ and ultimately, budget and schedule required to complete the project. This therefore_x000D_ provides a critical view on the identification of the best strategy for the development of_x000D_ software projects
Discipline: Informática
Grade or title grantor: Universidad Nacional de Trujillo.Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas
Grade or title: Ingeniero Informático
Register date:  8



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