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Título: Percepción de los factores que explican el alto índice de rotación del área de producción en la empresa Alimencorp para efectos de reducirlo en el futuro
Otros títulos: Determine the factors that explain the high turnover rate in the production area of Alimencorp in order to reduce it in the future
Asesor(es): Guevara Montesinos, Wernher Omar
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Fecha de publicación: 16-abr-2024
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: El estudio abordó el objetivo de evaluar la percepción de los factores que contribuyen a la rotación del personal. La investigación fue básica, cuantitativa, utilizando un diseño no experimental de corte transversal. La población de interés incluyó a todos los operarios del área de producción, y se optó por una muestra censal, encuestando a 100 operarios seleccionados de manera representativa. El instrumento principal empleado fue un cuestionario que evaluó diferentes aspectos relacionados con la rotación de personal, remuneración, competencia del personal y condiciones de trabajo. La confiabilidad de los instrumentos se confirmó mediante valores aceptables: 0,714 para percepción de la rotación de personal, 0,765 para remuneración, 0,870 para competencia del personal y 0,760 para percepción de las condiciones de trabajo. Los hallazgos sobre la rotación del personal son percibidos en un 66% como de acuerdo. La remuneración 48% con respuestas neutrales. Sin embargo, la mayoría (62%) percibe que el personal es competente, indicando habilidades adecuadas. Sobre las condiciones de trabajo, el 46% expresó opiniones neutrales. En las conclusiones, se percibe un impacto significativo del 37,1% de los factores en la alta rotación. La percepción de competencia del personal (p = 0,000) y las condiciones de trabajo (p = 0,002) se identificaron como significativas. En contraste, la percepción de remuneración (p = 0,264), la edad (p = 0,061), el sexo (p = 0,477) y el tiempo en la empresa (p = 0,084) carecen de efectos significativos e influyentes.

The study addressed the objective of evaluating the perception of the factors that contribute to staff turnover. The research was basic, quantitative, using a non-experimental cross-sectional design. The population of interest included all operators in the production area, and a census sample was chosen, surveying 100 operators selected in a representative manner. The main instrument used was a questionnaire that evaluated different aspects related to staff rotation, remuneration, staff competence and working conditions. The reliability of the instruments was confirmed by acceptable values: 0.714 for perception of staff turnover, 0.765 for remuneration, 0.870 for staff competence and 0.760 for perception of working conditions. The findings on staff turnover are perceived by 66% as in agreement. Remuneration 48% with neutral responses. However, the majority (62%) perceive that the staff is competent, indicating adequate skills. Regarding working conditions, 46% expressed neutral opinions. In the conclusions, a significant impact of 37.1% of the factors on high turnover is perceived. Perception of staff competence (p = 0.000) and working conditions (p = 0.002) were identified as significant. In contrast, perception of remuneration (p = 0.264), age (p = 0.061), sex (p = 0.477) and time in the company (p = 0.084) lack significant and influential effects.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/673773
Disciplina académico-profesional: Dirección Estratégica del Factor Humano
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgrado
Grado o título: Maestro en Dirección Estratégica del Factor Humano
Jurado: Gauna Peralta, Aníbal Francisco; Duffoo Hart, Guillermo; Sugano Sato, Susana
Fecha de registro: 18-jun-2024; 18-jun-2024



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