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Título: OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO DE TRATAMIENTO DE CONCENTRADO DE ESTAÑO, APLICANDO LA METODOLOGÍA LEAN MANAGEMENT, CASO DE ESTUDIO: FUNDICIÓN Y REFINERÍA DE LA EMPRESA MINSUR S.A.
Otros títulos: Optimization of the Tin Concentrate Treatment Process through the Application of Lean Management Methodology: A Case Study of Minsur S.A.'s Smelting and Refining Operations
Asesor(es): Ayesta Castro, Augusto Narciso
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 4-oct-2023
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: La industria minera enfrenta enormes desafíos, uno de los cuales son los enormes costos operativos necesarios para el negocio. Esto obliga a las empresas a implementar procesos o prácticas que aumenten la productividad y la utilización eficiente de los activos, junto con sistemas de gestión sólidos para seguir siendo competitivos, logrando así el liderazgo en el mercado y asegurando la sostenibilidad operativa a largo plazo. El presente trabajo de investigación tiene como finalidad evaluar el impacto de implementar un enfoque de gestión Lean en la Fundición y Refinería de MINSUR S.A., ubicada en Pisco, Ica, Perú, que mediante el uso de diversas herramientas puede incrementar la productividad utilizando varias herramientas y métodos. Se ha podido comprobar, en base a los resultados obtenidos, los beneficios de la aplicación de Lean Management en la organización a través del programa LINGO, que incorpora principios de esta metodología basados en la mejora continua y en mentalidades y comportamientos alineados a la búsqueda de generar eficiencias a lo largo de toda la cadena de valor, cuyas prácticas y herramientas permiten identificar pérdidas, definir controles y solidificar una rutina de gestión para el seguimiento de la evolución de los KPI, lo que constituye un referente de éxito para la industria minera.

The mining industry faces significant challenges, one of which is the high operational costs required for the business. This compels companies to implement processes or practices that increase productivity and efficient asset utilization, along with robust management systems, to remain competitive, achieve market leadership, and ensure long-term operational sustainability. The purpose of this research is to evaluate the impact of implementing a Lean management approach in the Smelting and Refining operations of MINSUR S.A., located in Pisco, Ica, Peru, which can enhance productivity using various tools and methods. Based on the obtained results, the benefits of applying Lean Management in the organization through the LINGO program have been demonstrated. This program incorporates principles of Lean methodology based on continuous improvement and aligns mindsets and behaviors towards generating efficiencies throughout the value chain. Its practices and tools enable the identification of losses, definition of controls, and establishment of a management routine to monitor the evolution of key performance indicators (KPIs), which serves as a success benchmark for the mining industry.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/669660
Disciplina académico-profesional: Maestría en Administración de Empresas
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgrado
Grado o título: Maestro en Administración de Empresas
Jurado: Gamarra Vargas, Natalie Margarita; Cornejo Gómez Sánchez, Gabriela María; Hernández Bazo, Carlos Alberto
Fecha de registro: 13-dic-2023; 13-dic-2023



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