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Título: Propuesta de modelo de gestión de la comunicación entre Stakeholders basado en Lean para mejorar la programación de entrega e instalación de prelosas en obras de construcción multifamiliares en Lima Metropolitana
Otros títulos: Communication management model between Stakeholders based in Lean to improve the delivery and installation of prefabricated slabs in multifamily construction projects in Lima
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Fecha de publicación: 18-ene-2024
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: El presente proyecto de investigación espera contribuir con la mejora de proyectos de construcción prefabricada mediante un modelo de gestión de la comunicación entre Stakeholders basado en la filosofía Lean, que busca la eficiencia en la participación e integración de los involucrados generando así buenas estrategias de programación de entrega e instalación de prelosas. Este estudio se origina debido a la gestión ineficiente en algunos proyectos dentro del sector inmobiliario, lo cual resulta en la ocurrencia de retrasos significativos en el progreso de las obras. La investigación se enmarca en un nivel de estudio explicativo y sigue un diseño de investigación de campo. Asimismo, los datos recopilados provienen de un análisis de 3 proyectos multifamiliares, en los cuales se evaluaron los intervalos de coordinación para los despachos, el estado de avance de las obras y los problemas más frecuentes durante la ejecución de este sistema constructivo. El modelo de gestión de la comunicación propuesto se puso en práctica en uno de los proyectos analizados. Este enfoque se deriva de los principios de la filosofía Lean, con el fin de proporcionar herramientas más eficaces para analizar las restricciones que puedan obstaculizar el progreso de la partida de prelosas. Dentro de los resultados obtenidos de la investigación, se ha logrado mejorar los tiempos de despacho de los prefabricados, mayor índice de participación de los Stakeholders del proyecto y se ha logrado un impacto positivo en el PPC manteniendo un rango del 92% y 95%.

The following research seeks to contribute to the improvement of prefabricated construction projects by applying a communication management model between Stakeholders based on Lean philosophy. This searches efficiency in the active participation and integration of the people involved in the project as well as good strategies in the planification of delivery of prefabricated slabs. The study begins due to the inefficiency during Project management in the real state sector, which results in the occurrence of significant delays in the schedule. The research is classified as explanatory in a level of study and follows a site study design. Moreover, the data is gathered from the analysis of three different multifamily projects where the parameters focused on coordination of deliveries, the current state of progress of construction and the most frequent problems found during the execution of the project. The model proposed was applied in one of the analyzed construction projects; this approach comes from the Lean philosophy with the purpose of providing more efficient tools to analyze restrictions that stops the progress of activities. The results found that the model improved times of delivery of the prefabricated slabs by increasing the index of participation of stakeholders of the project and had a direct impact in the completed activities percentage by maintaining in a range of 92% to 95%
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/672354
Nota: ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura; ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico; ODS 12: Producción y Consumo Responsables
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Civil
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero Civil
Jurado: Rodriguez Dionisio, Sandra; De La Torre Salazar, Jorge; Apolinario Roca, Jose
Fecha de registro: 28-feb-2024; 28-feb-2024



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