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Casavilca Maldonado, Edmundo Rafael
Lachos Ramirez, Yoselin Teresa (es_PE)
Reyes Herrera, Carolina (es_PE)
2024-01-28T14:36:08Z
2024-01-28T14:36:08Z
2023-11-14
000000012196144X (isni)
http://hdl.handle.net/10757/671959
En el presente trabajo, busca incrementar la disponibilidad de equipos hidráulicos en una empresa de reparación integral de equipos para la industria minera en Perú. Se identificaron las causas raíces y motivos que afecta la disminución de su facturación. En ese sentido, se observó una deficiente ejecución del plan de mantenimiento; motivos tales como horas extras excesivas en la identificación, reparación e inactividad de los equipos. La disponibilidad actual de la empresa es del 78.11%, lo que representa una brecha del 11.89% respecto al sector. Se propuso herramientas, sustentadas por revisión literaria como El Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM), que consta de 7 etapas con el fin de prevenir fallas críticas en los sistemas de equipos y reducir los tiempos de inactividad y las demoras en las reparaciones. Además, se aplicó la metodología Kaizen en un ciclo de mejora continua (PDCA), para diagnosticar las causas que afectan la disponibilidad y tiempos de entrega de los repuestos críticos, utilizando como input la lista proporcionada por el RCM. En base a lo implementado, se realizó una prueba piloto de 4 meses mediante una simulación del primer año en el Software Arena. Los resultados demostraron una disminución en el tiempo de reparación entre fallas (MTTR) y en el tiempo promedio entre fallos (MTBF), lo que resultó en un aumento directo en la disponibilidad. En el primer año, la disponibilidad aumentó del 78.11% al 85%, y se espera alcanzar una disponibilidad del 90% en los próximos 2 años.
In the present work, the aim is to increase the availability of hydraulic equipment in a comprehensive equipment repair company for the mining industry in Peru. Root causes and factors affecting the decrease in their revenue were identified. In this regard, a poor execution of the maintenance plan was observed; reasons such as excessive overtime in the identification, repair, and inactivity of the equipment were noted. The current availability of the company is 78.11%, representing a gap of 11.89% compared to the sector. Tools were proposed, supported by literature review such as Reliability Centered Maintenance (RCM), which consists of 7 stages aimed at preventing critical failures in equipment systems and reducing downtime and delays in repairs. Additionally, the Kaizen methodology was applied in a cycle of continuous improvement (PDCA) to diagnose the causes affecting the availability and delivery times of critical spare parts, using the list provided by RCM as input. Based on the implementation, a 4-month pilot test was conducted using a simulation of the first year in the Arena Software. The results showed a decrease in Mean Time To Repair (MTTR) and Mean Time Between Failures (MTBF), resulting in a direct increase in availability. In the first year, availability increased from 78.11% to 85%, and a target availability of 90% is expected to be achieved in the next 2 years.
Trabajo de Suficiencia Profesional (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) (es_PE)
Repositorio Académico - UPC (es_PE)
Disponibilidad
RCM
MTTR y MTBF
Kaizen
Maintenance
Availability
RCM
Kaizen
MTTR
Propuesta para la mejora de la disponibilidad de equipos hidráulicos en una empresa de Reparación, Venta y Arrendamiento de maquinarias, utilizando RCM y Gestión de compras (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Trabajo de Suficiencia Profesional (other)
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería (es_PE)
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Licenciatura (es_PE)
Ingeniero industrial (es_PE)
PE (es_PE)
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https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
6598217
0000-0001-8625-9811 (es_PE)
74022465
72704781
722026 (es_PE)
Adrián Antonio Villafuerte Rivera
Rafael Alberto Ortiz Condori
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Privada societaria



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