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Título: Proyecto de mejora para disminuir el porcentaje de cantidad de rechazos en el proceso de teñido y acabado empleando la metodología Lean Manufacturing en una empresa textil
Asesor(es): Recuay Uribe, Anibal Erick
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Fecha de publicación: 17-nov-2023
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: La industria textil en Perú es un sector que genera una gran cantidad de empleo en el país y contribuye significativamente al 11.8% del Producto Bruto Interno (PBI) industrial. Este estudio se enfoca en la problemática relacionada con el aumento de rechazos debido a problemas de calidad en una empresa textil. En el año 2022 se tuvo una producción de 5,169,720.00 Kg. de los cuales el 19% del total de la producción fue rechazado por problemas de calidad, Se identificó que la mayor proporción de rechazos se encontraba en la sección de tintorería y acabado, lo que resultó en pérdidas significativas. Se realizo un estudio cuantitativo de la producción y se detectó dos causas principales de rechazos, para poder reducir el porcentaje de estas causas se propone un modelo de implementación con la filosofía Lean Manufacturing combinando las herramientas de 5S y trabajo estandarizado en las áreas mencionadas, esta implementación contara con 2 fases. Se valido la implementación mediante el software arena donde se obtuvo como resultado una reducción del 7% de rechazos después de la implementación. El presente trabajo identificó un problema importante de calidad en una empresa textil peruana y propuso una solución basada en Lean Manufacturing, que resultó en una reducción significativa de los rechazos. Esta implementación genera beneficios positivos para la eficacia y la ganancia de la empresa, lo cual es significativo considerando la relevancia de la industria textil en la nación.

The textile industry in Peru is one of the sectors that provides the highest percentage of employment in the country, and influences 11.8% of industrial GDP. In this work, the problem of the increase in rejections due to quality problems in a textile company is exposed. In 2022, there was a production of 5,169,720.00 Kg. of which 19% of the total production was rejected due to quality problems. It was detected that the highest percentage of rejections was in the dyeing and finishing area, generating a large loss. A quantitative study of production was carried out and two main causes of rejection were detected. In order to reduce the percentage of these causes, an implementation model with the Lean Manufacturing philosophy is proposed, combining 5S tools and standardized work in the aforementioned areas. Implementation will have 2 phases. The implementation was validated using the arena software, resulting in a 7% reduction in rejections after implementation. The present work identified a major quality problem in a Peruvian textile company and proposed a solution based on Lean Manufacturing, which resulted in a significant reduction in rejections. This implementation has a positive impact on the efficiency and profitability of the company, which is relevant given the importance of the textile industry in the country.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/671735
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grado o título: Ingeniero industrial
Jurado: Carlos Gustavo Rojas Teran; Jorge Enrique Ortiz Porras
Fecha de registro: 24-ene-2024; 24-ene-2024



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