Citas bibligráficas
Quiroz, A., Simbron, M. (2023). Propuesta de mejora para incrementar la eficiencia de producción en la línea de confección de camisas basado en herramientas Lean Manufacturing en una empresa del sector textil en Lima [Trabajo de Suficiencia Profesional, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/671596
Quiroz, A., Simbron, M. Propuesta de mejora para incrementar la eficiencia de producción en la línea de confección de camisas basado en herramientas Lean Manufacturing en una empresa del sector textil en Lima [Trabajo de Suficiencia Profesional]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2023. http://hdl.handle.net/10757/671596
@misc{sunedu/3590336,
title = "Propuesta de mejora para incrementar la eficiencia de producción en la línea de confección de camisas basado en herramientas Lean Manufacturing en una empresa del sector textil en Lima",
author = "Simbron Guillen, Maria",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2023"
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El sector textil y de confecciones es una de las actividades manufactureras de mayor importancia en el Perú, representado por un 30,6%. Sin embargo, es un sector que tiene todavía deficiencias en integrar prácticas de mejoras en sus procesos productivos que permitan incrementar la eficiencia la línea de producción. En este presente trabajo, se exponen las ventajas de la implementación de la metodología Lean Manufacturing en el proceso de producción en el área de confección de la empresa en caso de estudio. En el primer capítulo, se da a conocer la participación que tiene el sector textil y de confecciones en el país, la disminución gradual del mercado nacional frente a una competencia de importaciones y las oportunidades que tiene para lograr un mayor desarrollo en las exportaciones. El segundo capítulo, expone la situación actual de la empresa y se analiza los datos que evidencian los altos tiempo de confección, los tiempos de traslado por layout actual y los reprocesos de confección. Así mismo, se plantea el objetivo general y los específicos basados en la literatura de investigación. En el tercer capítulo, se desarrolló la propuesta de modelo, cuyo principal aporte de las herramientas de la filosofía Lean Manufacturing como el estudio de métodos y tiempo, 6s, Systematic Layout Planning y Poka Yoke con enfoque a una mejora continua Kaizen. De acuerdo con ello, se muestran los indicadores de la situación actual versus la situación propuesta. Finalmente, se evaluó los resultados del trabajo de investigación, validando el impacto económico del proyecto.
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