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Título: Reducción de los tiempos de ciclo en el proceso de suministro de materiales en una operación minera, mediante la aplicación de herramientas lean, balance de carga de trabajo y trabajo estandarizado
Otros títulos: Cycle times reduction in the material supply process in a mining company, through the application of lean tools, workload balance and standardized work
Asesor(es): Llontop Jesús, José Alberto
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 27-nov-2023
Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Resumen: Los procesos de suministro en el entorno minero peruano poseen una serie de retos a raíz de la caída de demanda de diversos bienes o servicios, lo cual se traduce en una necesidad de que las organizaciones tengan procesos logísticos ágiles y flexibles orientados a la gestión eficiente del abastecimiento. El propósito del presente trabajo es reducir los tiempos de ciclo que no agregan valor al proceso de suministro en una empresa minera (TNVA); mediante la aplicación de herramientas lean como el balance de carga de trabajo a través del diseño de un portafolio de compras, el rediseño del layout de los almacenes con integración del método 5S y la estandarización de los trabajos. A través de la implementación de este proyecto, se logra demostrar una reducción del TNVA del 49.7%, incremento de la eficiencia del proceso de suministro en 67.2%, aumento del indicador de entrega perfecta OTIF por encima del 90% y reducción de los tiempos de ciclo en un 39.8%.

Supply processes in the Peruvian mining environment have a series of challenges because of the drop in demand for various goods or services, which translates into a need for organizations to have agile and flexible logistics processes aimed at the efficient supply management. The purpose of this work is to reduce cycle times that do not add value to the supply process in a mining company (TNVA); through the application of lean tools such as workload balance linked to the design of a purchasing portfolio, the redesign of the warehouse layout with integration of 5S method, and the standardization of work. Through the implementation of this project, it is possible to demonstrate a reduction in the TNVA of 49.7%, increase in the efficiency of the supply process by 67.2%, increase in the OTIF perfect delivery indicator above 90%, and a reduction in the delivery cycle time by 39.8%.
Enlace al repositorio: http://hdl.handle.net/10757/671459
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grado o título: Ingeniero industrial
Jurado: Jorge Enrique Ortiz Porras; Carlos Gustavo Rojas Teran
Fecha de registro: 18-ene-2024; 18-ene-2024



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