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Título: Control Interno y su Influencia en la Gestión Financiera de la ONG Mujeres Peruanas Luchadoras en Lima 2017 - 2018
Asesor(es): Cordova Egocheaga, Jorge
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2020
Institución: Universidad Privada Telesup
Resumen: Desde ya, sabemos que las empresas se construyen con fines de lucro; mientras que las organizaciones no gubernamentales se establecen como instituciones sin fines de lucro, éstas a diferencia de la primera, buscan brindar ayuda social en sectores que necesitan apoyo económico y moral a través de proyectos. La presente Tesis, se realizó con la finalidad de realizar el Control interno y su influencia en la gestión financiera de la ONG “Mujeres Peruanas Luchadoras 2017-2018, donde se estudió básicamente, uno de los mayores problemas que actualmente afectan a la institución y no solo a ésta, sino a la gran mayoría de organizaciones. Actualmente, se refiere al déficit, el cual es un tema de gran preocupación y que, si no se le da la importancia debida y una pronta solución, podría ocasionar hasta el cierre definitivo de estas organizaciones. Es por tal razón, que en el presente estudio se observa como con el paso del tiempo se va generando el déficit en la institución y cuáles serían las posibles soluciones para disminuir el déficit, incrementar la solvencia y realizando también un eficiente y eficaz Seguimiento y Monitoreo del Control de la gestión financiera. Como objeto de estudio de la presente investigación aplicada se tomó en cuenta los Estados Financieros (EEFF), períodos 2017-2018 de la ONG Mujeres Peruanas Luchadoras.
Disciplina académico-profesional: Escuela Profesional de Contabilidad y Finanzas
Institución que otorga el grado o título: Universidad Privada Telesup.Facultad de Ciencias Administrativas y Contables
Grado o título: Contador Público
Jurado: Tam Wong Fernando Luis; Diaz Zarate Francisco Eduardo; Tineo Montesinos Ana Consuelo
Fecha de registro: 13-ene-2024; 13-ene-2024



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