Bibliographic citations
Blas, N., Davila, J. (2023). Optimización del modelo de gestión operativo en el servicio de sostenimiento con shotcrete para incrementar el indicador de Eficiencia de Valorización de una E.C.M. en una mina subterránea del centro del Perú [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/670718
Blas, N., Davila, J. Optimización del modelo de gestión operativo en el servicio de sostenimiento con shotcrete para incrementar el indicador de Eficiencia de Valorización de una E.C.M. en una mina subterránea del centro del Perú [Trabajo de suficiencia profesional]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2023. http://hdl.handle.net/10757/670718
@misc{sunedu/3569036,
title = "Optimización del modelo de gestión operativo en el servicio de sostenimiento con shotcrete para incrementar el indicador de Eficiencia de Valorización de una E.C.M. en una mina subterránea del centro del Perú",
author = "Davila Castro, Jonaiker Brandon",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2023"
}
En el sector minero, la implementación de un sólido modelo de gestión operativo juega un papel fundamental, ya que sus objetivos centrados en la reducción de costos y la mitigación de reprocesos impactan directamente en la eficiencia y rentabilidad de las operaciones. Este modelo abarca desde la planificación estratégica – operativa hasta la gestión de recursos y control de costos. Sin embargo, la falta de un direccionamiento sólido del modelo de gestión puede dar lugar a ineficiencias en los procesos, redundancias en las tareas y desperdicio de recursos valiosos; incrementando innecesariamente los costos operativos. En ese sentido, la presente investigación se enfoca en resolver un desvío en la gestión del servicio especializado de sostenimiento con shotcrete vía húmeda ejecutada por una empresa contratista minera, ya que los resultados obtenidos desde el inicio del servicio reflejan pérdidas económicas significativas causadas por desvíos operativos, los cuales afectan el porcentaje de valorización (Shotcrete valorizado/Shotcrete dosificado) incumpliendo con el target de valorización planificado para el servicio de 95%. Para ello se propone trabajar sobre un modelo de gestión operativo para el servicio, basado en el modelo de gestión de la Gerencia Corporativa de Operaciones que permita mitigar las brechas identificadas, al cual se le otorga trazabilidad mediante la implementación del indicador “Eficiencia de Valorización”, cuya finalidad es contar con un alto nivel de detalle de información operativa que nos permita tomar decisiones y corregir los desvíos operativos de forma oportuna. De acuerdo a los resultados obtenidos, tras la optimización del modelo de gestión se logró incrementar el porcentaje de “Eficiencia de Valorización” en 12.4% en un periodo de 11 meses, logrando mitigar la pérdida económica por valorización en más de 200,000 USD.
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