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López, R., (2017). Diseño de un modelo SCOR para la mejora de la cadena de suministros en una empresa comercializadora de maquinaria pesada para minería y construcción [Tesis, Universidad Nacional de Ingeniería]. http://hdl.handle.net/20.500.14076/13279
López, R., Diseño de un modelo SCOR para la mejora de la cadena de suministros en una empresa comercializadora de maquinaria pesada para minería y construcción [Tesis]. : Universidad Nacional de Ingeniería; 2017. http://hdl.handle.net/20.500.14076/13279
@misc{sunedu/3501227,
title = "Diseño de un modelo SCOR para la mejora de la cadena de suministros en una empresa comercializadora de maquinaria pesada para minería y construcción",
author = "López Mata, Rodner Nilver",
publisher = "Universidad Nacional de Ingeniería",
year = "2017"
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La presente tesis fue desarrollada dentro de una empresa transnacional comercializadora de maquinaria pesada para minería y construcción. Dado que el mercado actual, caracterizado por su dinamismo y globalización, genera que tanto los clientes como los proveedores se encuentren en constante cambio y mejoras. Por ello, una adecuada gestión de la cadena de suministros es vital para la sostenibilidad de una empresa en el contexto en el que ellas se encuentran, básicamente por su enfoque en la reducción de costos, utilización de recursos y optimización de procesos. Luego de realizar el análisis estratégico y funcional de la empresa, se definió como problemática los altos costos logísticos que se generan dentro de la gestión de la cadena de suministros. Los sistemas propuestos en este documento atacan directamente al problema identificado. Para ello, se hizo uso del Modelo SCOR, el cual a través del cuestionario que éste sugiere, permitió identificar que el principal problema se encontraba en el proceso de planificación dentro de la cadena de suministros. Frente a ello, se propone hacer uso de un nuevo sistema de análisis de coberturas, que permitirá tener mayor precisión y control sobre las órdenes de compra que se colocan. Así también, se propone un cambio de enfoque en la cadena de suministros, que implica cambios dentro de las políticas de abastecimiento e inventario en los diferentes almacenes que se tiene a nivel nacional. La implementación de estos sistemas propuestos permitirá a la empresa en estudio reducir un total de USD 11,248,997 en un periodo de 12 meses. Este monto está compuesto por la reducción del Inventario (USD 10 millones), la reducción de costos de pedidos de ordenes no planificadas (USD 1,086,997), y la reducción de costos de almacenamiento (USD 162,000).
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