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Title: El confirming y su incidencia en la gestión de tesorería de la empresa Hortifrut - Perú S. A. C., año 2020
Advisor(s): Saldaña Pérez, Elmer Miguel
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
Issue Date: 14-Jul-2023
Institution: Universidad Privada del Norte
Abstract: El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal determinar la incidencia del Confirming en la Gestión de Tesorería de la empresa HORTIFRUT – PERÚ S.A.C. de Trujillo 2020, analizando la variación de sus indicadores de Gestión del área de Tesorería; así como, la variación en los gastos incurridos en sus procesos de pago. La investigación realizada es de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, de alcance correlacional, de diseño no experimental y transversal. La población es la información financiera de la compañía, la muestra es: Estados de Situación Financiera, Estado de resultados, Reporte de Proveedores y Reporte de Remuneración del personal 2019 - 2020. Para ello, se utilizó la técnica de análisis documental. Complementariamente, con el propósito de ampliar la perspectiva de los resultados, se realizó una entrevista al Jefe del Área de Tesorería. Como resultado de la investigación se estableció que el uso del Confirming incide significativamente en la Gestión de Tesorería, ya que al incrementarse el número de proveedores afiliados en 125% y la utilización de línea en 231%, se logró aumentar el periodo promedio de pago de 116.71 a 138.48 días, ampliándose este indicador en 18.65%. Así también, un crecimiento de la liquidez corriente en 30.36%. También, se logró reducir el gasto en el proceso de pago en 50.38% por transacción, demostrando que el Confirming optimiza la Gestión de Tesorería de manera notable.
Note: Trujillo El Molino
Discipline: Contabilidad y Finanzas
Grade or title grantor: Universidad Privada del Norte. Facultad de Negocios
Grade or title: Contador Público
Juror: Alvarado Lavado, Haydee Roxana; Roncal Morales, Ana María del Pilar; Dzido Marinovich, Rosa Luz
Register date: 14-Nov-2023; 14-Nov-2023



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