Buscar en Google Scholar
Título: Metodología LeanGreen y la competitividad de la empresa JG Servicios Generales, Comas, 2022
Asesor(es): Sánchez Ramírez, Luz Graciela; Vílchez Canchari, Juan Marcos
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Fecha de publicación: 2023
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: La presente investigación fue realizada con el objetivo de determinar determinar la relación de la metodología LeanGreen y la competitividad de la empresa JG Servicios Generales, desarrollada bajo una metodología de tipo básica, enfoque cuantitativo, alcance correlacional y diseño no experimental transversal, con una población por 25 trabajadores del área de producción de la empresa JG Servicios Generales, siendo la muestra igual a la población. Como técnica se utilizó la encuesta y el instrumento fue el cuestionario, que contó con la validez mediante el juicio de expertos. Se obtuvo como resultado que, el nivel bueno de la metodología LeanGreen fue promedio en un 96%; mientras que, la competitividad fue calificado en un 100% como alto. En conclusión, se determinó la relación de la metodología LeanGreen y la competitividad de la empresa JG Servicios Generales, Comas, 2022, 2023, mediante una significancia menor a 0,009 y un coeficiente de correlación de 0,311.
Nota: Lima Norte; Escuela de Posgrado; Dirección de Empresas de la Construcción; Desarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.; Desarrollo económico, empleo y emprendimiento; Industria, innovación e infraestructura
Disciplina académico-profesional: Maestría en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestro en Ingeniería Civil con Mención en Dirección de Empresas de la Construcción
Jurado: Zárate Ruiz, Gustavo Ernesto; Flores Rivas, Víctor Ricardo; Sánchez Ramírez, Luz Graciela
Fecha de registro: 20-oct-2023



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons