Citas bibligráficas
Saravia, M., (2022). Implementación del procedimiento de compras de equipos especializados con valor menor a 8 UITs, de una Universidad Pública - 2018 [Universidad Nacional Agraria La Molina]. https://hdl.handle.net/20.500.12996/5884
Saravia, M., Implementación del procedimiento de compras de equipos especializados con valor menor a 8 UITs, de una Universidad Pública - 2018 []. PE: Universidad Nacional Agraria La Molina; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12996/5884
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title = "Implementación del procedimiento de compras de equipos especializados con valor menor a 8 UITs, de una Universidad Pública - 2018",
author = "Saravia Alvarado, Miriam Cristina",
publisher = "Universidad Nacional Agraria La Molina",
year = "2022"
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El presente trabajo monográfico, según el método descriptivo, fue elaborado bajo los lineamientos de la Resolución N°00119-2020-CU-UNALM. Se describe la problemática y propuestas de mejora del procedimiento de compra de equipos especializados menor a 8 UITs mediante la metodología de Diagrama de Flujos realizado en el periodo de enero a diciembre del 2018 en la Unidad de Adquisiciones, perteneciente a la Oficina de Abastecimiento de “La Universidad”, institución pública con sede en el Departamento de Lima Metropolitana, la cual ocupó el puesto 8 dentro de las 49 Universidades Estatales con un 89% de ejecución presupuestal a toda fuente en el periodo enero – diciembre 2017, perteneciendo al 46.9% de universidades públicas que ejecutaron solo entre el 80 y 90% de su presupuesto asignado. Entre los factores que generaban que el avance presupuestal no sea el más óptimo, se evidenció que las actividades del “procedimiento de compras” que se llevaba a cabo en ese momento no permitían la adecuada atención de los requerimientos de compra de equipos especializados, así como la falta de conocimiento por parte de los actores dentro del flujo y la falta de uso de herramientas documentarias (formatos) estandarizadas que complementen eficazmente dicho procedimiento. Considerando la problemática reflejada en la ineficiente ejecución presupuestal, la Dirección General de Administración solicitó que se ejecuten acciones para el incremento del nivel de ejecución y reducción de los niveles de inconformidad con las áreas usuarias. Ante esta situación, la bachiller que elabora el presente trabajo monográfico lideró el equipo de la Unidad de Adquisiciones, con el cargo de Analista de Compras y posterior Jefa de la Unidad, que analizó la problemática, diagnóstico y propuso posibles soluciones logrando la implementación del procedimiento de compras de equipos especializados menores a 8 UITs, la integración y capacitación del personal que participa dentro del procedimiento, afianzando las relaciones con las áreas usuarias y de manera conjunta se logró la meta de ejecución presupuestal a toda fuente con un incremento del 3.3% llegando al 92.3%, en comparación al periodo anterior (2017).
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