Buscar en Google Scholar
Título: Estrategias de marketing para el desarrollo competitivo de la granja de cuyes marro - Huancayo - 2015
Asesor(es): Chávez Turín, Meinel Alexander
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2016
Institución: Universidad Nacional del Centro del Perú
Resumen: El objetivo de la presente investigación fue proponer las estrategias de marketing para el desarrollo competitivo de la granja de cuyes Marro - Huancayo 2015. Para ello se planteó la siguiente hipótesis general, Las estrategias de marketing contribuirán significativamente en el desarrollo competitivo de la granja de cuyes Marro - Huancayo 2015. Los métodos usados para el desarrollo de toda la investigación fueron, como método general se utilizó el Método científico empleado para cada uno de los procesos a seguir, utilizándose como métodos específicos la observación y el método de casos, que nos permitió conocer cada variable por separado y sistemáticamente ambas variables como un todo. El resultado que se obtuvo de la investigación fue que la granja de cuyes Marro, no hace uso de estrategias de marketing para dar a conocer su producto. La empresa no aprovecha de la producción tecnificada con la que cuenta y no tiene una estructura organizacional que facilite en trabajo en base a objetivos, que ayude a ser más competitivo en el mercado. Ante todo, lo mencionado se concluye que existe una relación directa (impacta) y significativa entreestrategias de marketing y desarrollo competitivo (rs =0.988) enla granja de cuyes Marro - Huancayo 2015.La correlación es directa perfecta. Lo que muestra que lasestrategias de marketing influyen en el desarrollo competitivo.
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional del Centro del Perú. Facultad de Ciencias de la Administración
Grado o título: Licenciado en Administración
Jurado: Aliaga Balbin, Helida; Barrionuevo Inca Roca, Yamill Alam; Chavez Turin, Meinel Alexander
Fecha de registro: 4-may-2023; 4-may-2023



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons