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Título: El Balanced Scorecard y su influencia en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC
Asesor(es): Espinoza Agurto, Carlos Aurelio
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2022
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: El objetivo general de la presente investigación fue determinar la influencia del balanced scorecard en la planificación estratégica en la empresa Corsaa SAC, la metodología fue de tipo de investigación aplicada con un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental transversal. El instrumento fue el cuestionario realizado a los 60 colaboradores de la empresa, la escala de valoración fue de tipo Likert. Se concluye que existe una correlación de Spearman de ,855 se demostró una correlación positiva muy fuerte entre las variables, el nivel de significancia fue 0,000 < a 0,05, por lo tanto, se rechazó la hipótesis nula se aceptó la hipótesis alterna. Respecto a la regresión logística ordinal, donde se obtuvo el R pseudo cuadrado de Nagelkerke fue .807 demostramos que el balanced scorecard influye en un 80.70% en la planificación estratégica.
Nota: Desarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.; Producción y consumo responsable; Lima Este; Escuela de Administración; Gestión de organizaciones; Desarrollo económico, empleo y emprendimiento
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Facultad de Ciencias Empresariales
Grado o título: Licenciado en Administración
Jurado: Illa Sihuincha, Godofredo Pastor; Huamani Cajaleon, Diana Lucila; Espinoza Agurto, Carlos Aurelio
Fecha de registro: 20-feb-2023; 20-feb-2023



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