Buscar en Google Scholar
Título: Equipo táctico anticorrupción en la lucha contra la corrupción por la autoridad nacional de control del Poder Judicial
Asesor(es): Díaz Dumont, Jorge Rafael
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
Fecha de publicación: 2020
Institución: Universidad Nacional Federico Villarreal
Resumen: Objetivo: Establecer cómo influyen las acciones de un equipo táctico anticorrupción en la lucha contra los actos de corrupción de la Autoridad Nacional de Control del Poder Judicial; 2019-II. Metodología: Es una investigación de tipo descriptivo metodológico, con un nivel de investigación aplicado de cuasi experimental, y con un diseño correlativo transversal directo. Población y Muestra: La población estuvo conformada por 27 individuos (trabajadores del Poder Judicial; durante el año 2019. La muestra fue cualitativo censal de 27 jueces y secretarios del Poder Judicial; durante el año 2019. Resultados: De la aplicación del estadístico de prueba R de Pearson el resultado de correlación se muestra con un índice de 0, 973 ptos., es decir 97.3%, con un índice de libertad de ,027 o 2,7%, con lo que validamos nuestra hipótesis alterna que sugiere que “Las acciones de un equipo táctico anticorrupción influye de manera inversa en los actos de corrupción de la Autoridad Nacional de Control del Poder Judicial; 2019-II”, validándola. Conclusión: En cuanto a la conclusión del objetivo general, se muestra con un índice de 0, 973 ptos., es decir 97.3%, con un índice de libertad de ,027 o 2,7%, lo cual determina una alta significancia correlacional entre las Acciones de un Equipo Táctico Anticorrupción y Actos de corrupción de la Autoridad Nacional de Control del Poder Judicial.
Disciplina académico-profesional: Gestión de Alta Dirección
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional Federico Villarreal. Escuela Universitaria de Posgrado
Grado o título: Maestro en Gestión de Alta Dirección
Jurado: Zapata Coba, Dory Raquel; Bolivar Jimenez, José Luis; Chavez Navarro, Juan Alberto
Fecha de registro: 7-dic-2020; 7-dic-2020



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons