Citas bibligráficas
Villon, V., Horna, C. (2022). Relación entre el liderazgo y el engagement en los colaboradores [Universidad de Lima]. https://hdl.handle.net/20.500.12724/15855
Villon, V., Horna, C. Relación entre el liderazgo y el engagement en los colaboradores []. PE: Universidad de Lima; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.12724/15855
@misc{sunedu/3174972,
title = "Relación entre el liderazgo y el engagement en los colaboradores",
author = "Horna Sampen, Camila Andrea",
publisher = "Universidad de Lima",
year = "2022"
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El estilo de liderazgo es una variable relevante a tener en cuenta para lograr altos niveles de engagement por parte de los colaboradores en una organización. El objetivo del presente estudio es identificar si existe una relación entre los diferentes estilos de liderazgo y el engagement de los colaboradores, analizando la información de investigaciones realizadas previamente acerca de estas variables. La búsqueda se llevó a cabo en las bases de datos electrónicas Scopus, EBSCOhost y Dialnet. El proceso de búsqueda sistemática siguiendo las indicaciones de la guía PRISMA y los criterios de inclusión conllevó a seleccionar 10 artículos científicos. Se concluye que el estilo de liderazgo Transformacional es el que tiene un mayor impacto en el nivel de engagement de los colaboradores, seguido por el estilo Transaccional. El estilo de liderazgo Laissez Faire se relaciona de manera negativa con el nivel de engagement. Sin embargo, esta relación dependerá de las características sociodemográficas y específicas de los colaboradores.
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