Buscar en Google Scholar
Título: Evaluación de la gestión del control de costos, tiempo y calidad en empresas constructoras
Asesor(es): Orihuela Astupinaro, Pablo Fernando
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Fecha de publicación: 14-mar-2022
Institución: Pontificia Universidad Católica del Perú
Resumen: Este informe tiene como objetivo principal ofrecer pautas para la evaluación de la gestión del control de costos, tiempo y calidad en base a la experiencia profesional adquirida en 5 empresas constructoras donde el suscrito ha laborado. Antes de realizar la evaluación se presentará una forma de controlar costos y tiempo, y además se harán algunas reflexiones con al respecto al rol del control de la calidad dentro de un proyecto de construcción. Para la evaluación de la gestión del control de costos, tiempo y calidad de una empresa constructora se plantea una metodología que tiene como base el desempeño de las empresas en las siguientes áreas:  Gestión de proyectos  Gestión de la información  Gestión del control de costos  Gestión del control del tiempo  Gestión del control de la calidad Finalmente, dicha evaluación se aplicará en algunas de las empresas constructoras donde el autor ha trabajado.
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Civil
Institución que otorga el grado o título: Pontificia Universidad Católica del Perú. Facultad de Ciencias e Ingeniería
Grado o título: Ingeniero Civil
Jurado: Orihuela Astupinaro, Pablo Fernando; Benavides Vargas, Jose Felix Alejandro; Bravo Salomón, Luis
Fecha de registro: 14-mar-2022; 14-mar-2022



IMPORTANTE
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la universidad, institución o escuela de educación superior que administra el repositorio académico digital donde se encuentra el trabajo de investigación y/o proyecto, los cuales son conducentes a optar títulos profesionales y grados académicos. SUNEDU no se hace responsable por los contenidos accesibles a través del Registro Nacional de Trabajos de Investigación – RENATI.