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Title: Guarderia para perros – DOG’S GARDEN
Advisor(s): Morales Guzmán Barrón, Alex Nicolás
Issue Date: 10-Dec-2019
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: The following business plan of the Dogs Garden’s indicates all those processes and operations and aspects in general that should be considered for the development of a dog kindergarten in Lima. The first part shows what is the problem and need of people, which leads them today to worry about the care and physical and emotional well-being of their dogs, so that from this, our business idea is born. It has also analyzed the internal and external aspects, the strengths, opportunities, weaknesses and threats that involve and are related to our business idea, since the environment plays an important role because the issue of social responsibility and a responsible possession of dogs. In the second part it has been identified what is the proportion of the population that would be interested in hiring our service, our main clients, as well as the specifications of our premises, the services and packages that will be provided since it will not only be a service of nursery if not that medical care, spa, home pick-up and training will also be provided so that the hours spent in the nursery are maximized. On the other hand, the advertising strategies are also detailed with the participation of fashion and marketing influencers which are going to be directed by a community manager. It also shows the results of our launch on social networks through the landing page. Finally, the financial analysis of the company is detailed, which shows the initial investment with which we must start, cash flows, sales projection, our operating expenses and the rate of return on investment, all in a period of Three-year projection, with which you can see and demonstrate that our company is reliable and road to invest.

El siguiente plan de negocio de la empresa Dogs Garden’s señala todos aquellos procesos y operaciones y aspectos en general que se debe de considerar para el desarrollo de una guardería de perros en Lima. En la primera parte se muestra cual es la problemática y necesidad de las personas, la cual las lleva hoy a preocuparse en el cuidado y bienestar físico y emocional de sus perros, por lo cual, a partir de ello, nace nuestra idea de negocio. Asimismo, se ha analizado los aspectos internos y externos, las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que involucran y se ven relacionados a nuestra idea de negocio, dado que el entorno juega un papel importante porque se considera mucho el tema de responsabilidad social y de una tenencia responsable de los perros. En la segunda parte se ha identificado cual es la proporción de la población que estaría interesado en contratar nuestro servicio, nuestros principales clientes, así como las especificaciones de nuestro local, los servicios y paquetes que se les brindará ya que no sólo será un servicio de guardería con juegos de agility si no que se brindará también una atención médica, spa, recojo a domicilio y entrenamiento para que las horas que pasen en la guardería sean aprovechadas al máximo. Por otro lado, también se detallan las estrategias de publicidad con la participación de influencers de moda y marketing las cuales van a ser dirigidas por un community manager. Asimismo, se muestra los resultados de nuestro lanzamiento en redes sociales a través de la landing page. Finalmente se detalla el análisis financiero de la empresa, la cual muestra la inversión inicial con la que debemos empezar, los flujos de caja, la proyección de ventas, nuestros gastos operativos y la tasa de retorno de la inversión, todo ello en un periodo de proyección de tres años, con la cual puede ver y demostrar que nuestra empresa es confiable y vial para poder invertir.
Discipline: Administración de Empresas
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)
Grade or title: Bachiller en Administración de Empresas
Register date: 18-Feb-2020; 18-Feb-2020



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