Buscar en Google Scholar
Título: Liderazgo transformacional y motivación laboral de los colaboradores en la empresa constructora Mota Engil Perú S.A, 2017
Asesor(es): Flores Sotelo, Willian Sebastian
Fecha de publicación: 2018
Institución: Universidad César Vallejo
Resumen: La tesis titulada “Liderazgo transformacional y motivación laboral de los colaboradores en la empresa constructora Mota Engil Perú S.A, 2017”. Tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre liderazgo transformacional y motivación laboral de los colaboradores en la empresa constructora Mota Engil Perú S.A, 2017. El estudio fue del tipo correlacional, de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, de método hipotético-deductivo, con una muestra finita de 296 colaboradores y una muestra probabilística aleatoria conformada por 170 colaboradores de la empresa constructora Mota Engil Perú S.A, 2017. Se empleó un instrumentos adaptados para medir la variable liderazgo transformacional de Bass y para medir la variable motivación laboral un instrumento validado de Maslow. La técnica que se empleó fue la encuesta, y para la recolección de datos dos instrumentos con una escala Likert con cinco alternativas de respuestas opcionales. Los resultados de la presente investigación se analizaron con la prueba no paramétrica, según la prueba de bondad de ajuste de Kolmogorov-Smirnov, para el contraste de hipótesis el rho de Spearman. Los resultados obtenidos demostraron que existe correlación positiva y significativa entre el liderazgo transformacional y motivación laboral rho= 0,890); p = 0,000<0.05. La relación confirmó que a mejor liderazgo transformacional mayor motivación laboral para el desarrollo.
Nota: Administración del Talento Humano; Lima Norte; Maestría en Gestión del Talento Humano
Disciplina académico-profesional: Maestría en Gestión del Talento Humano
Institución que otorga el grado o título: Universidad César Vallejo. Escuela de Posgrado
Grado o título: Maestro en Gestión del Talento Humano
Fecha de registro: 5-jul-2018; 5-jul-2018



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons