Citas bibligráficas
Hervias, E., (2015). Proyecto de desarrollo institucional 2012 – 2017 de la escuela nacional superior de ballet [Tesis, Universidad Nacional Mayor de San Marcos]. https://hdl.handle.net/20.500.12672/4559
Hervias, E., Proyecto de desarrollo institucional 2012 – 2017 de la escuela nacional superior de ballet [Tesis]. PE: Universidad Nacional Mayor de San Marcos; 2015. https://hdl.handle.net/20.500.12672/4559
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title = "Proyecto de desarrollo institucional 2012 – 2017 de la escuela nacional superior de ballet",
author = "Hervias Guerra, Edmundo Magno",
publisher = "Universidad Nacional Mayor de San Marcos",
year = "2015"
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Para definir los objetivos estratégicos de la Escuela Nacional Superior de Ballet (ENSB), las estrategias genéricas y específicas para el período 20122017; se ejecutó la metodología de planeamiento estratégico consistente en una secuencia de evaluación de los entornos indirecto y directo, un análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; la propuesta de una misión y visión, la determinación de objetivos y las estrategias para la consecución. Externamente la ENSB se desenvuelve en un entorno político, social, y económico relativamente estable. No recibe un respaldo especial del sector educación, atraviesa un momento importante al haber recibido el nivel Universitario. Internamente, el otorgar grados y títulos de nivel universitario, y estar posicionada como la institución dónde se otorga la mejor formación en danza clásica, son sus fortalezas. Se propone una visión y misión. Se establecen objetivos e indicadores para la de cadena de valor, mostrándose los avances de gestión. El Enfoque es la estrategia genérica; la Intensiva: Alianza estratégica es la estrategia externa alternativa y modalidad. La estrategia Facilitadora, tipo Benchmarking se propone para superar las debilidades. Palabras claves: Planeamiento Estratégico, PDI, misión, visión, estrategias, ballet.
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