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Título: Propuesta de mejora en el área de producción para incrementar la rentabilidad en la empresa Creatra S. A. C.
Asesor(es): Mas McGowen, Ramiro Fernando
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Fecha de publicación: 6-dic-2017
Institución: Universidad Privada del Norte
Resumen: El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de mejora en el área de producción para incrementar la rentabilidad en la empresa CREATRA SAC, resultando que la implementación de propuesta tiene un impacto beneficioso en la rentabilidad de la empresa. Se realizó la recolección de datos a fin de diagnosticar la situación actual de la empresa. Así mismo se hizo un análisis del sistema de producción de calzado identificando las deficiencias y limitaciones originales del proceso, proponiéndose implementar herramientas de ingeniería industrial más apropiadas para reducir actividades innecesarias, optimizar producción y aumentar la rentabilidad. Se desarrolló la herramienta de ingeniería de métodos, para balancear la línea de proceso, lográndose un aumento de 40.78% de eficiencia de línea. Lo que representa un ahorro de S/ 3 717 soles mensuales. Se desarrolló la metodología MRP, para asegurar que los materiales estén a tiempo y logrando el cumplimiento de pedidos al 100%. Lo que representa un ahorro de S/ 3 605 soles mensuales. Se desarrolló la herramienta MOF, para definir las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo en el área de producción, lográndose una disminución de 46% de tiempos improductivos. Lo que representa un ahorro de S/ 655 soles mensuales. Finalmente se realizó un análisis económico de la implementación de las mejoras, concluyéndose la factibilidad de las mismas. Obteniendo un VAN de S/72 887, un TIR de 59.94% y un B/C de 6.5.

The present objective of this work was to develop a proposal for improvement in the production area to increase profitability in the company CREATRA SAC, resulting in the implementation of the proposal having a beneficial impact on the profitability of the company. Data collection was performed in order to diagnose the current situation of the company. Likewise, an analysis of the footwear production system was made, identifying the original deficiencies and limitations of the process, proposing to implement more appropriate industrial engineering tools to reduce unnecessary activities, optimize production and increase profitability. The method engineering tool was developed to balance the process line, achieving an efficiency increase of 40.78. What represents a savings of S / 3 717 soles per month. The MRP methodology was developed to ensure that materials are on time and achieving 100% order fulfillment. What represents a savings of S / 3 605 soles per month. The MOF tool was developed to define the functions and responsibilities of each job in the production area, achieving a 46% reduction in unproductive times. What represents a savings of S / 655 soles per month. Finally, an economic analysis of the implementation of the improvements was made, concluding the feasibility of the same. Obtaining a VAN of S / 72 887, a TIR of 59.94% and a B / C of 6.5.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/11537/13110
Nota: Trujillo San Isidro
Disciplina académico-profesional: Ingeniería Industrial
Institución que otorga el grado o título: Universidad Privada del Norte. Facultad de Ingeniería
Grado o título: Ingeniero Industrial
Fecha de registro: 14-mar-2018; 14-mar-2018



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