Bibliographic citations
This is an automatically generated citacion. Modify it if you see fit
Mayhua, L., Colan, L., Callirgos, A., Manco, R., Valencia, K. (2019). Diseño, procura y construcción del Mall Plaza Puente Piedra [Universidad ESAN]. https://hdl.handle.net/20.500.12640/1528
Mayhua, L., Colan, L., Callirgos, A., Manco, R., Valencia, K. Diseño, procura y construcción del Mall Plaza Puente Piedra []. PE: Universidad ESAN; 2019. https://hdl.handle.net/20.500.12640/1528
@misc{sunedu/2689712,
title = "Diseño, procura y construcción del Mall Plaza Puente Piedra",
author = "Valencia Tomas, Katherine Victoria",
publisher = "Universidad ESAN",
year = "2019"
}
Title: Diseño, procura y construcción del Mall Plaza Puente Piedra
Authors(s): Mayhua Elguera, Luz Delfina; Colan Bances, Ludwig Javier; Callirgos Vargas, Alessandro Alfredo; Manco Francia, Raúl; Valencia Tomas, Katherine Victoria
Advisor(s): Jorba Closa, Montserrat; Casas Urrunaga, Edilberto
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2019
Institution: Universidad ESAN
Abstract: El proyecto de Tesis consistió en el Diseño, Procura y Construcción del Mall Plaza, por encargo de Mall Plaza SA a la empresa Constructora Dirige SAC. El tiempo de ejecución es de 27 meses. Se espera concluir la obra para setiembre del 2020. El presupuesto estimado para llevar a cabo el proyecto fue de US$ 100MM de dólares americanos y el precio de venta fue de US$ 115MM de dólares americanos con una utilidad del 15 %. El desarrollo del proyecto enfatiza las buenas prácticas establecidas por el PMBOK (Book of Knowledge of Project Management), en su sexta versión. Las áreas de conocimiento (comunicación, riesgos, calidad, compras, tiempo, alcance, integración, costos, recursos humanos e interesados) fueron abordadas a profundidad en lo que respecta a su conocimiento, técnicas y herramientas por medio de sus respectivos planes subsidiarios. También cabe resaltar la introducción en el proyecto de la metodología Lean Construction, buscando la reducción de desperdicios, el uso de la herramienta BIM (software) a fin de reducir potenciales interferencias entre las diferentes especialidades del proceso constructivo, y la obtención de la certificación LEED Silver que asegurará que el resultado sea la construcción de una edificación ecoamigable.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.12640/1528
Discipline: Project Management
Grade or title grantor: Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
Grade or title: Maestro en Project Management
Juror: Martínez Pizarro, Alexander; Balló Torres, Luis
Register date: 28-May-2019; 28-May-2019
This item is licensed under a Creative Commons License