Citas bibligráficas
Zuñiga, E., Ordaya, G., Sernaqué, M. (2020). Business consulting – grupo Flesan del Perú [Pontificia Universidad Católica del Perú]. http://hdl.handle.net/20.500.12404/16763
Zuñiga, E., Ordaya, G., Sernaqué, M. Business consulting – grupo Flesan del Perú []. PE: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2020. http://hdl.handle.net/20.500.12404/16763
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title = "Business consulting – grupo Flesan del Perú",
author = "Sernaqué Ruiz, Marco Antonio",
publisher = "Pontificia Universidad Católica del Perú",
year = "2020"
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En el presente trabajo se realiza una consultoría de negocio para el grupo Flesan del Perú, empresa que brinda servicios relacionados con la construcción de proyectos, cuyo objetivo es consolidar sus nuevas unidades de negocio y ampliar su cartera de clientes. En la consultoría se evaluó, su modelo de negocio, su misión y visión actual, así como el contexto tanto interno como externo de la organización. El objetivo de la consultoría fue identificar el problema principal de la empresa, partiendo de un diagnóstico de las diferentes áreas de la organización, a fin de encontrar brechas que no le permiten o dificultan alcanzar sus objetivos. A partir de este diagnóstico, se identificaron las causas del problema principal, proponiéndose planes de acción que les permita superarlos. De las evaluaciones que se realizaron, se encontró que el problema principal está relacionado con la debilidad de sus procesos, específicamente en el área de abastecimiento, cuya mejora también fue de interés para la organización, debido a que es un área que brinda soporte a todas sus unidades de negocio, por lo que su fortalecimiento impactaría en toda la organización. Después de varias reuniones con el equipo de la empresa, y de las evaluaciones de cada una de las alternativas de solución propuestas; se encontró que la alternativa más viable para solucionar el problema principal es rediseñar el proceso de abastecimiento e implementar la metodología de inventario administrado por los proveedores o VMI (Vendor Managed Inventory), que involucra la participación colaborativa en beneficio de los miembros de la cadena de abastecimiento.
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