Implementación de métodos de trabajo para incrementar la productividad en el área del taller de la empresa Automaq ingenieros S.R.L., Cajamarca 2022

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo mejorar los métodos de trabajo para incrementar la productividad del área del taller de la empresa Automaq Ingenieros, mediante la aplicación de herramientas Lean Manufacturing. La recolección de información para el diagnóstico inicial se basó en: la observación directa, entrevista al gerente y encuesta a los trabajadores de la empresa. Posteriormente, se realizó un diagnóstico del proceso de mantenimiento preventivo del motor en el área del taller, determinando como problema la desorganización de las herramientas, tiempos elevados, ausencia de limpieza y que existe mala distribución de los ambientes del taller. El diseño de mejora fue implementar la metodología 5S, SLP, el estudio de tiempo, estaciones de línea de producción, estudio de movimientos y mejorar las distancias recorridas. Al aplicar la mejora, se disminuyó el tiempo ocioso a 20% y aumentó el tiempo productivo a 80%, implementando la metodología 5S se mejoró el nivel de desorden de 23% a 5% y los movimientos productivos aumentaron a 63.2%. La producción horas hombre aumentó a 26% y la eficacia se incrementó a 69%, también aumentó el porcentaje de las actividades productivas que se elevó a 77%. Asimismo, luego de que se hizo la contrastación de la hipótesis con las productividades obtenidas antes y después de la mejora con la prueba T-student, se comprobó que la mejora de métodos de trabajo aumentará significativamente la productividad del área del taller Automaq Ingenieros S.R.L. Así mismo, se obtuvo un VAN de S/ 27, 788.92 y un TIR de 107.09%, por lo que se concluyó que las propuestas de mejora es favorable para la empresa.