Implementación de la metodología 5s en el Centro de Investigación en Producción Industrial de la FIA - USMP

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo general Explicar el impacto que produce la implementación de la metodología 5S en el desempeño de actividades del CIPRI. Es de tipo cuasi experimental de una sola muestra antes – después. Se tiene como situación inicial un Cuestionario 5S con un valor de 43%, en el caso de Clima Laboral se obtuvo un 71%, para Satisfacción Laboral se obtuvo un 72%, para Productividad Laboral se obtuvo un 88% y por último el indicador de Tiempo de búsqueda de elementos se evaluó en las diversas zonas del centro de investigación en este caso el Almacén 1, Almacén 2, Anaquel Externo, Armario 1, Armario 2 y Armario 3. Al implementar la metodología 5S los valores variaron, en el caso de Cuestionario 5S se obtuvo un 67%, en el caso de Clima Laboral se obtuvo un 75%, para Satisfacción Laboral se obtuvo un 84%, en el caso de Productividad Laboral se obtuvo un 90% y el Tiempo de búsqueda de elementos promedio disminuyó. Con la prueba de hipótesis realizada se puede concluir que todas las dimensiones evaluadas en el trabajo de investigación obtuvieron mejoría en sus valores en base a la evaluación de los indicadores destinados a cada una, con ello se acepta la hipótesis de que la implementación de la metodología 5S mejoró significativamente el desempeño de actividades dentro del CIPRI.