Análisis estratégico operacional de la guerra de Vietnam

Abstract

Esta investigación realiza un análisis estratégico operacional exhaustivo de la Guerra de Vietnam, un conflicto significativo en el marco de la Guerra Fría que se desarrolló entre 1955 y 1975. Involucrando principalmente a Vietnam del Norte y Vietnam del Sur, con el apoyo de potencias extranjeras, el estudio se enfoca en desentrañar los elementos estratégicos operacionales que determinaron el curso y el desenlace de la guerra. El análisis se basa en un enfoque cualitativo y utiliza un diseño histórico documental descriptivo, empleando metodologías de análisis estratégico operacional. Se abordan aspectos como el objetivo político-militar, la intención del comandante operacional, los centros de gravedad, factores críticos, líneas de operaciones, puntos decisivos, adherencia a los principios de la guerra, actitud estratégica, estratagemas utilizadas, situaciones de niebla y fricción, y elementos circunstanciales en el diseño operacional. La investigación se apoya en una base teórica robusta, incluyendo referencias como "La guerra de Vietnam" de Hastings (2001), "The Army and Vietnam" de Krepinevich (1986), y otros textos relevantes. También se analizan documentos oficiales de planificación militar, como el "Manual de Planeamiento Operativo – MAPLO 22516" y la "Doctrina del Proceso de Planeamiento Conjunto – DFA-CD-05-02", proporcionando una visión integral y detallada del conflicto.

This research conducts a comprehensive operational strategic analysis of the Vietnam War, a significant conflict within the Cold War framework that took place between 1955 and 1975. Mainly involving North and South Vietnam, with the support of foreign powers, the study focuses on unraveling the operational strategic elements that determined the course and outcome of the war. The analysis is based on a qualitative approach and utilizes a descriptive historical documentary design, employing operational strategic analysis methodologies. It addresses aspects such as the political-military objective, the operational commander's intent, centers of gravity, critical factors, lines of operations, decisive points, adherence to the principles of war, strategic attitude, employed stratagems, situations of fog and friction, and circumstantial elements in operational design. The research is supported by a robust theoretical base, including references such as "The Vietnam War" by Hastings (2001), "The Army and Vietnam" by Krepinevich (1986), and other relevant texts. Official military planning documents, such as the "Operational Planning Manual – MAPLO 22516" and the "Doctrine of the Joint Planning Process – DFA-CD-05-02", are also analyzed, providing a comprehensive and detailed view of the conflict.